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项目部内部管理制度

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1人员定编序号岗位或职务人数1项目经理1 人2技术负责人或主任工程师1 人3质量员或质检员1 人4安全员2 人5土建技术员或施工员3 人■6资料员1 人项目部内部管理制度为规范公司项目部内部管理,提高工作效率,制定本制度。望项目部员工共同遵守执行。一、项目部员工纪律1. 职业形象(1)要体现公平、公正、廉洁、奉献的职业形象;(2)要体现积极、高效、细致、阳光的工作状态;(3)要做到仪表整洁,在工程现场须穿着与工作环境相适应的便装,不可着短裤、超短裙、无袖装、拖鞋、运动服等;参加公司会议、培训及公2司有着装要求的活动须按公司要求着装;参加商务考察、谈判等活动须着正装;2. 考勤制度(1)按照公司考勤制度进行日常考勤,周末须安排人员值班,每周五中午将值班表报公司人事部备案。(2)项目现场情况特殊,如夜间加班超过 24:00,则第二天上午可在家休息;如通宵加班,则第二天可全天休息。二、职务行为和健康安全1.职务行为(1)项目部要注意维护清洁、良好的办公环境,文件、资料及办公用品应摆放整齐有序;(2)上班时间应坚守岗位,暂时离开应向同事交代去向及时间;(3)上班时间不得在办公室内浏览与业务无关的书籍、报刊、杂志及网站;(4)工程师离开座位时,桌面及电脑上不得留有涉及公司经营管理机密的文件资料;(5)工作及中午休息时间不得饮酒。如因公确需中午饮酒须在饮酒前电话交接好下午工作,饮酒后不得进入施工现场(6)工程师应加强专业学习,充分熟悉图纸、规范,并接受公司的定期考核。现场技术管理严格执行图纸及规范文件。(7)项目部员工应不断提高自身的沟通能力,掌握沟通技巧,加强与合作单位之间日常沟通,提高现场管理的工作效率。32•职务廉政(1)项目部员工因违反职业道德规定,给公司造成直接经济损失者,公司将依法追究其经济责任;情节严重涉嫌犯罪的,公司将提请司法机关追究其刑事责任;(2)项目部员工不得从事损害公司利益的投资或经营业务;(3)工程师在与施工单位、供货商等单位交往中,应坚持合法、正当的职业道德准则,反对以贿赂及其他不正当手段获取利益。未经公司负责人书面批准,也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位安排亲属、接受劳务或技术服务;(4)项目部员工在与施工单位、供货商等单位的联系过程中,应谢绝参加超出正常工作联系所需要的交际活动。包括:过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动;设有彩头的牌局或具有赌博性质的活动;邀请方的目的明显是为了从我...

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