海因里希法则对安全管理工作的指导海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海因里希事故法则”，是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1 法则
“海因里希法则是通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则
这一法则也完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件“轻度”的事故,还有３００件潜在的隐患
对于不同的生产过程，不同类型的事故,上述比例关系不一定完全相同，但这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件，必定导致重大伤亡事故的发生
而要防止重大事故的发生必须减少和消除无损害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，
假如对潜在性事故毫无觉察,或是麻木不仁，终将酿成大祸造成无法挽回的损失
许多企业在对安全事故的认识和态度上普遍存在一个“误区”：只重视对事故本身进行总结，甚至会根据总结得出的结论“有针对性”地开展安全大检查，却往往忽视了对事故征兆和事故苗头进行排查；而那些未被发现的征兆与苗头，就成为下一次事故的隐患,长此以往，安全事故的发生就呈现出“连锁反应”
一些企业发生安全事故，甚至重特大安全事故接连发生,问题就出在对事故征兆和事故苗头的忽视上
“海因里希法则”对企业生产安全管理来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避开的
它也就给了生产安全管理一种方法，即发现并控制事故征兆
海因里希把工业损害事故的发生、进展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即:(1)人员伤亡的发生是事故的结果
(2）事故的发生是由于：①人的不安全行为；②物的不安全状态
（3)人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的
（4）人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的
海因里希理论也和事故频发倾向论一样，把工业事故的责任归因于工人
从这种认识出发，海因里希进
