海外销售公司总经理助理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称海外销售公司总经理助理岗位编号所属部门海外销售公司岗位编制直接上级海外销售公司总经理直接下级职位类别■管理类 □技术类 □营销类 □专业类 □技能类二、岗位目标协助海外销售公司总经理开展日常工作，以订单管理、价格管理、产品规划及基础管理为重点，协助推动产品立项、认证立项的组织和实施，督促、支持前端销售，并做好重点项目的组织、协调工作。三、主要工作职责（按重要性排序)序号概述内容描述1以订单为主线，推动 意 向 订 单 的 转化、订单履行的过程监控1、 意向订单的跟踪2、 订单转化过程中问题的协调、解决3、 订单履行过程的监控及风险控制4、 推动积压物料、成品车库存的消化和处理5、 各类合同、协议模板的制订及推动实施2组织开展海外 KD项目的立项及过程协调1、 参加 KD 项目的谈判、立项评估2、 KD 项目执行过程监控及协调3组 织 开 展 产 品 规划、产品立项、产品认证及产品价格的管理1、产品调研的组织和实施2、产品立项的组织与实施3、认证需求提报管理及过程监控4、产品及价格资源维护及管理4重点项目的推动和实施1、 内部管理重点项目的推动和实施2、 市场重点项目的推动和实施5协助推动部门基础管理1、 参加部门各类制度、流程、模板、表格的制订和审核2、 部门培训工作的组织和实施6其它1、 完成上级交办的其它工作四、岗位关系图(该岗位在组织中的位置)海外市场管理部经理海外综合管理部经理区域经理营销副总经理海外销售公司副总经理产品管理部经理海外销售公司总经理助理海外销售公司总经理五、岗位权限权限一部门各项制度及流程制定的建议权权限二部门目标设置的建议权权限三认证立项与计划实施的监控权权限四产品立项与计划实施的监控权权限五KD 项目立项与计划实施的监控权权限六重点项目实施的监控权权限七有效意向订单的审核权权限八订单履行过程的监控权权限九成品车库存与积压物料处理的监控权六、主要工作关系范 围沟通部门/岗位沟通内容/结果部门内海外销售公司总经理工作汇报所有岗位部门内部沟通协调部门间(公司内部）综合计划部/所有岗位交货期确认,确保生产满足客户要求技术中心/所有岗位技术确认，确保产品满足客户要求公司内部其它相关部门/相关岗位内部沟通和协调公司外部相关单位沟通、协调七、工作主要涉及流程八、工作特征时间要求常常加班、常常出差工作设备个人专用台式电脑部门共用传真机...
