xx 县深化干部人事制度改革情况及存在的问题 近年来，xx 县严格执行干部选拔任用工作的各项规定和要求，积极推动干部工作的科学化、民主化、制度化进程，努力制造公开、平等、竞争、择优的用人环境，进一步提高了干部选拔任用工作水平，提高了选人用人公信度取得了良好效果。 一、主要做法 （一）树立正确的选人用人导向。xx 县委始终坚持“德才兼备、以德为先”的标准，坚持民主、公开、竞争择优的方针，坚持科学化、民主化、制度化方向，牢固树立“坚持标准、注重基层、科学考评、典型示范"的选人用人导向,注重选用“政治可靠、实绩突出、激情干事、敢于创新、执政为民、洁净干事”的六种干部，真正让那些埋头苦干、工作一流，想干事、能干事、干成事、不出事的干部有奔头、有位子、有舞台，让那些不谋事、不干事、干不成事的干部没面子、没舞台,使优秀的干部有前途，平凡的干部有压力，不称职的干部有危机，全县上下树立了正确的选人用人导向，营造了风清气正的选人用人环境。 （二）积极探究选人用人新路子。变“相马”为“赛马”,大力推行公开选拔和竞争上岗工作。20xx 年以来，xx县先后开展了 xxxx 中层领导岗位竞争上岗、全县公开差额选拔副科级领导干部和 xx、xx 建设系统所属事业单位领导班子竞争上岗工作。通过公开选拔和竞争上岗,使 xx 名优秀的干部脱颖而出，走上了领导岗位，激发了干部队伍活力在公开选拔和竞争上岗工作中，对竞争上岗工作方案、竞争职位、资格条件、竞争程序等各环节均实行“xxxxxx”,所有环节均在第一时间公开公布结果，接受广阔干部群众和社会各界的监督。尤其是 20xx 年 xx 县实行“四推举”、“四差额"（对推举提名的参选干部实行差额推举、差额面试、差额考察、差额酝酿；在差额推举环节上,实行县级领导举荐、单位党组织推举、个人自荐和组织推举）的方式,在全县公开差额选拨副科级领导干部工作中，第一次实行公开差额选人，第一次采纳无领导小组面试方式，第一次将本县“两代表一委员”作为面试考官参加干部选拔工作第一次将干部“干事档案”作为干部选任的量化依据，极大地提升了选人用人公信度. （三）不断扩大干部选拔新视野。坚决破除“论资排辈”、“求全责备”等观念，树立“不唯资格唯实绩”的选人用人理念，仔细贯彻落实 xx 县党委《xxxxxxx》，把选人用人的视野放宽、放远并向基层拓展，进一步建立健全了从基层一线培育选拔干部的机制，注重选拔具有基层工作经历的优秀干部充实...
