总经理职责 一、总经理在董事长的直接领导下工作，受董事长的全权委托主持本公司的全面工作。二、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、方针、政策及本公司的各项规章制度.全面负责本公司的生产、经营、管理等各项工作，遵纪守法并向董事长负责.三、根据市场需求，结合公司的实际，组织制定本公司的工作计划，并保证生产经营目标落实和工作任务的完成。四、在董事长的领导下，提高资金使用效率。保证资金的流动性、安全性和效益性。五、加强成本核算，努力增收节支，提高经济效益。六、积极开拓市场,扩大服务领域，营造大服务格局，增强本公司整体功能，提高工作效率，树立良好的对外形象。七、执行制度、严格纪律，强化内部制度建设.注重培育、使用人才。优化劳动组合，合理设置机构，全权人事任免。八、加强各级组织建设，遏制、查处重大事件，保证公司财产和员工人身安全。九、努力开展政治思想工作,加强员工技术、文化知识教育和岗位技能培训。关怀员工生活福利，调动全体员工的积极性、主动性和制造性。副总经理职责一、职务名称：副总经理二、直接上级：总经理三、直接下级：生产部长、运输部部长、输送部部长、试验室主任、四、本职工作：制定项目计划,保证正常生产，落实经营目标五、岗位责任：1、副总经理在总经理的直接领导下，受总经理的委托,认真做好所分管的工作，对总经理负责。2、根据公司总体目标，组织制定分管项目的工作计划,保证生产经营目标落实和工作任务完成。3、加强业务管理，及时组织经营、供应、生产等部门认真研发市场。评审市场材料价格，降低成本、增收节支、提高经济效益。4、积极开拓市场，努力扩大服务领域,增强整体力量，提高工作质量和效益,了解市场的最新动态,沟通信息,科学管理公司，解决技术难题，提高产品质量。5、执行公司的各项规章制度，健全落实公司各种制度。保证公司财产和员工的人身安全。6、当好总经理的参谋，尽职尽责做好本职工作。7、要常常深化到员工当中，了解情况、解决困难，人性化的科学管理，增强企业凝聚力。 8、宣传公司的企业文化，同企业共荣辱，“厂兴我荣,厂衰我耻”。9、 完成总经理交办的其他工作.办公室职责一、在总经理指导下工作，是公司领导的行政助手,负责产品以外所有的行政事务工作.二、办公室职能组织召开公司各种会议,传达市、行业文件及公司运作相关文件，做好会议记录，写出会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问题的意见及落实会议工作,撰写公司月、季度、年工作总结...
