★ 提升分店营业额分店的营业额是维持公司日常开销的基础，是组成公司销售收入的重要的一部分；因此，对分店营业额的提升也尤为重要
一、增加营业额的方式
1、增加人流量(即：入店人数)2、增加单笔交易的金额
3、企业的灵魂在“营销策划”，它可以为公司提升品牌知名度，帮助公司提升营业额
一般内地的公司都普遍缺乏应有的营销手段，主要表现在以下几个方面：A、宣传力度不够(缺乏应有的宣传手册、宣传用品）；B、 对每年的节日促销手段不够；C、每周周末的促销力度不够;D、大型节日（中秋、端午、春节）的行销手段不够；E、 生日蛋糕的宣传力度不够；F、 顾客的管理不够
针对以上几点,在今后的工作中注意做到以下几个方面,将可以改变现状，为公司带来一定的经济效益：A、关注全年的节日及周末经济,并制定相应的策划方案及策略;B、 提前进行策划促销方案的计划和准备，并确保按计划实施；C、对活动的结果进行全面分析与总结，在下次的活动中加以改善及提升;D、对顾客档案进行全面的分析、管理、措施制定
E、 增加长期的礼品派送方案；F、 增加贵宾顾客管理制度，提供必要的信息服务；G、增加全年的宣传手段
H、增加与顾客互动、由顾客参加的促销活动
4、进行产品组合、加强产品的多元化
5、加强新产品上市周期
6、增加产品品项、增加产品的类别
7、营造售卖氛围(POP、服务方式、装饰、宣传物等）
二、员工培训的重要性
1、建立基本的运作制度
A、《市场部管理制度》B、《营运手册》C、《店面作业指导书》D、《各工作岗位说明书》E、《产品手册》F、《各工作岗位 BI 工作流程》G、《人事管理制度》H、《各岗位工作规定及标准》通过对以上制度及体系的建立和实施,将会完全改变现状，让今后的工作逐步走向法律规范化、制度化、标准化及效率化
2、重置合理的、有考评性质的、有激励性质的工资结构
3、建立切实可行的“绩效考核”方案
