薪酬管理制度（试行）编 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期 目 录第一章 概述..............................................1第二章 公司员工薪酬构成 .................................. 1 第三章 岗位绩效工资 ...................................... 2 第四章 奖金 .............................................. 4 第五章 司龄工资 .......................................... 5 第六章 社保工资 .......................................... 6 第七章 特别福利 .......................................... 6 第八章 工资计算 .......................................... 7 第九章 薪酬管理 ......................................... 10 第十章 附则 ............................................. 12 第一章概述第一条 目的为法律规范公司的薪酬管理，提高薪酬管理水平，充分发挥薪酬管理在人力资源管理的重要作用,特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司生产运行及职能部门所有员工。第三条 薪酬的定义本制度所指的薪酬是指员工为企业工作应得的基本酬劳和为企业所做贡献的奖励。第二章公司员工薪酬构成第四条 薪酬构成公司实行综合月薪制综合月薪制：岗位绩效工资+奖金+司龄工资+社保工资+综合福利+加班工资第五条 综合月薪制构成（一)岗位绩效工资：由保底工资、岗位工资及绩效工资构成.（二)奖金：包括月度奖金、年终奖金及专项奖金。（三）司龄工资：即本公司工龄工资.（四）社保工资：即公司根据国家规定为员工缴纳的各种保险包括：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。（五）综合福利：包括住房补贴、用餐补贴、锅炉补贴、夜班补贴、全勤奖、培训补贴（师徒和讲课)、电话补贴、出差补贴。（六）加班工资:对生产一线员工日常及节假日加班支付的工资。第三章岗位绩效工资第六条 公司岗位绩效工资根据宽带薪酬理念进行设计，具有如下特点：（一）工资等级上下级别之间有一定的级差，每一级别具有一定的幅宽,即同一级别内薪资有差异，为员工提供充分进展的机会。（二）不同的上下两个级别的薪资段有一定的重合度,鼓舞员工提升自己的管理能力和技术能力，打开纵向晋升、横向晋档相结合的晋升通道。（三）宽带薪酬结构中点由市场的薪酬水平和企业的薪酬策略决定，反映受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时应该得到的薪酬.（四)每一等级中...
