热电联产供热企业精益管理模式讨论与应用Cogeneration Heating Enterprise Lean Management Model Research and Application 独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的讨论工作和取得的讨论成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的讨论成果，也不包含为获得 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料与我一同工作的同志对本讨论所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意.学位论文作者签名： 签字日期： 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解 有关保留、使用学位论文的规定。特授权 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采纳影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名： 导师签名：签字日期: 年 月 日 签字日期: 年 月 日摘要目前，中国企业正处于经济转型的关键时期，众多依靠扩张规模进展的企业逐步转型成为依靠科学管理、精细运作、资源配置成长方式的企业。这就需要一种科学、法律规范的管理理论及方式。精益管理是基于丰田生产模式提炼总结的,其核心为利用尽可能少的资源和成本实现企业效益的最大化。这种通过内部精细化管理，减少不必要增值环节的管理思想与企业需求相融合，能够在企业转型期发挥更好的作用。本文以天津市热电有限公司为例，分析论述了精益管理思想与热电联产供热企业生产运行及公司管理之间的联系，运用精益管理思想分析公司的管理现状，提出了针对性的解决办法。文章首先阐述了热电联产供热企业进展的背景和面临的形势，对讨论对象进行了简要介绍。系统阐述了精益管理思想的定义内涵、实施原则，着重介绍了与热电公司经营形式、所属领域相近的天津市自来水集团和某热电厂精益管理的导入方式。文章分生产运行管理及企业管理两部分导入了精益管理思念.在生产运行方面，首先介绍了公司的生产运行模式，根据精益管理较小浪费、至臻至善的要求，对生产运行主要成本归纳为能耗、工程、科技进步三大类。针对每一项成本的特性指出关键控制点，进而分析现状流程能够对关键点能否起到把控目的。利用六西格玛理论和全员生产维护，针对性的对成本控制工作及流程进行了适当改善。在公司管理方面，分别从信息化管理、协作单位管理、库存材料管理、优质服务管理四方面进...
