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煤矿培训考核管理制度

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机运队培训考核办法每月从区队工资总额中提取 10%作—为培训考核工资,由培训负责人给予区队每个人进行考核评定并记录,个人考核分为培训平常考核和培训月末考试。培训平常考核由培训负责人每次培训后,根据考核细则进行考核,并将当日的培训考核情况填写在《全员培训考核台帐》中,填写人必须仔细负责,确保填写内容正确无误。培训月末考试试卷由区队培训负责人根据本月学习内容出题,满分为 100 分,考试形式为闭卷考试,根据考核细则得出培训月末考试得分。提出的培训工资除以所有员工培训分数总和,得出区队培训工资分值,然后乘以每名员工的培训分数,得出每名员工的培训工资.考核细则:1)、出勤各种学习课,一次计 10 分班组长在培训工作中要起到模范带头作用,对本班组员工负责,因此班长出勤一次为 15 分,组长出勤一次为 13 分。2)、培训后需在签到本上签到,签到不仔细者扣除 2 分/次;凡迟到或早退者扣除 2 分/次,扣其班长 1 分/人次;请假者当日不得分,补学后计 5 分/次;旷会人员当日不得分,并扣除 10 分/次,扣其班长 2分/人次,外出学习人员按学习对待。3)、培训期间要保持会议室洁净洁净,不许乱扔果皮纸屑、不许随地吐痰。不许大声喧哗或干扰其他员工学习,违反以上规定之一者扣除 3 分/次,扣其班长 1 分/人次.4)、参加培训的员工需仔细记录培训内容,并由培训负责人不定期抽查培训笔记,给予学习态度良好,笔记记录整齐完整者 2 分/次奖励,笔记不完整者不奖励并通知其完善笔记,连续两次未达到标准的扣除 2 分,缺少一次笔记的扣除 10 分,扣其班长 1 分/人次.5)、培训课当日未参加学习的员工,应在正常上班之日起 1 天内参加补学,并在补学签字表中签字.未参加补学或未在补学签名表中签名的,当日不得分。6)、每月上旬,由各班推举,全队范围内选出 5 本优秀笔记,对其个人奖励 10 分/本,对其班长奖励 2 分/本。7)、每月月末,对本月《全员培训考核台帐》进行统计,培训平常考核得分为个人考核得分总和的一半。8)、每月在矿组织的全员培训抽查考试中,抽考成绩优秀的(95分以上),培训月末考试得分为满分(50 分);抽考成绩不及格的(80 分以下),培训月末考试得分为零分。9)、每月在区队组织的全员培训考试中,考试成绩优秀的(95 分以上),培训月末考试得分为满分(50 分);员工考试成绩及格的员工,培训月末考试得分为 40 分;考试成绩不及格的员工,培训月末考试得分为零分。10)、每月员工培训分数即为培训平常考核得分和培训月末考试得分之和。

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