有限公司（煤矿系统）各职能部门岗位职责一、工业进展部负责根据公司经营进展的要求，进行进展战略讨论，制定投资策略，进行项目的可行性论证，负责执行公司的投资决策，促进公司战略目标的实现。并承担工业系统考核工作战略讨论 2. 3。 4.市场监控 5。 6。 其职责如下: （一）1. 负责编制和完善公司战略及投资管理相关制度及流程,并组织实施；（二）讨论国家宏观经济政策和煤炭行业进展趋势，分析、评估宏观经济和行业进展对公司战略造成的影响,评估公司面临的机会和威胁；（三)讨论国内外煤炭主要企业,客观评估公司自身的资源和能力，评价公司的竞争优势和劣势；（四）负责组织编制与修订公司的中长期进展战略规划；年度业务规划,建立并运行战略管理流程；(五)根据公司战略规划，进行市场调研,对其煤炭资源、煤炭精加工形势、煤炭销售价格,工业消费能力等基本因素进行持续监控，筛选目标市场并编制目标市场分析报告；(六）关注和收集煤炭资源信息和资源招、拍、挂情况，并与国土资源部门保持良好的沟通和关系;关注公司已有资源周边资源的安全，保证煤炭资源的后备；（七）负责督导各矿、一级单位（部门）制订年度业务规划并进行年度/月度运营检核；及季度/半年/年度考核；（八）设计公司组织机构设置方案,编制公司组织规程；（九）组织编制公司的基本制度,整合并督导公司制度管理体系的有效实施；（十）负责编制本部门的各种管理制度，并组织实施；负责起草部门年度工作报告；负责部门文件的起草、审核和管理 （十一）负责公司项目外部立项的审核及报批;（十二）、完成对内、对外完有关报表的汇编和上报;上通下达完成公司与系统、系统与成员企业，公司各职能部门与系统之间的日常工作要求。 二、生产技术部负责本公司的工程技术管理，其职责如下：（一）负责公司的生产技术规程、制度的定期修编，审查现场运行以及技术措施的、制度的落实情况；(二）负责公司的技术资料、档案管理;(三)参加公司及成员企业的有关矿建、土建工程招、投标工作；提供相关技术资料和图纸。提交或审核公司和一级成员企业的招标文件，承担相关责任。（四）并负责公司生产技术综合情况报告工作；（五)负责本公司的工程信息管理,了解本工程技术行业的最新进展动态，为领导及本公司成员企业决策提供信息支持，为本公司一级单位提供工程技术方面的管理及技术服务；(六）组织公司工程质量、进度、投资情况检查；（七）负责公司工程设计工作，组织本系统项目设计评审...
