物业公司员工薪酬管理规定 一、总则 1、为充分调动员工的工作积极性和制造性，切实保障公司和员工的长远 利益，以个人利益服从集体利益、集体利益保障个人利益为宗旨,以 按劳酬为原则，为使公司全体从业人员之工资核发有所依据,制本办 法.本公司的基本工资、职务（岗位)工资、补贴、加班费等待遇的 计算与发放，依照本办法办理。 2、 工资是公司对员工圆满完成其所在岗位的工作而支付的酬劳。 从业人员 的工资根据学识、经验、技能、潜力进展及担任工作的难易程度、责任 的轻重等综合因素衡量核发； 工资标准将随着公司的进展和公司经济效 益等因素的变化而调整。 3、职务（岗位)工资的核定标准直接与公司的经营状况挂钩，原则上每 年根据公司经营状况的好坏对职务（岗位)工资的标准进行上浮或下 调；职务（岗位）工资视本人工作表现及企业效益情况酌情发放。 二、工资构成 1、本公司从业人员（指本公司的所有人员）工资待遇总额的构成为：基 础工资、职务（岗位）工资、各种补贴（交通补贴、住房补贴、通讯补贴、加班工资、工龄工资等)构成。 2、加班工资：公司所有管理人员原则上实行六天工作制,但根据公司实 际工作需要及岗位特点，须加班的，事先报总经理审批同意，加班后计 入当月考勤，月底按考勤发加班费（保安部执行、工程部按实际情况待 定） 。其余部门如遇加班的，事后由所在部门出具《补休单》进行补休, 不计发加班工资. 三、社会保险 公司根据国家规定为符合条件的转正后员工办理相关的社会保险（养老 保险、失业保险、 医疗保险、工伤保险等） 。 四、通讯补贴 公司转正后员工均享受通讯补贴（本人配备通讯工具才可享受） 50 元/ 月。 五、考核评分办法 1、管理处员工平常评分考核实行 100 分制(考核工资为 100 元/月) ，按 各岗位考核评分标准执行。员工凡参加考核的，应将考核分加到其当月考核 评分中，凡得分超过 100 分者，每增加一分奖励 10 元;凡得分少于 100 分 者，每少 1 分,扣款 10 元。 对一年内三个月考核得分在 80 分以下者,公司将予以辞退。每月考核 由部门主管进行,月底汇总交财务执行。主任及主任以上人员不参加考核。 六、晋升与降级 1、本公司从业人员之晋升依照下列规定办理: （1）绩效晋升:对公司的进展及经营作出突出贡献者，公司给予绩效晋升。 （2)各部门人员之职务晋升最高不得超过部门主任（经理）职级. 2、本公司员工降级依照下列规定办...
