物业公司财务管理现状分析及建议 2013 年 04 月 07 日 16:01 来源:《当代经济》2024 年第 5 期下 作者：张健 字号打 印 纠 错 分 享 推 举 浏览量 摘要:在短短 20 年时间里,我国物业管理行业取得了长足的进步与进展.但其在财务管理工作的开展上却显得相对滞后，在制度建设、人员配备以及会计工作的具体组织实施中存在着许多亟待解决的问题.本文在分析问题的同时,还提出了一些建设性的意见。 关键词：物业，财务管理，建议 物业管理公司有其独特的经营模式与服务对象,物业管理公司的财务管理工作要遵循财务管理的基本原则，使公司财务管理目标符合公司经营目标的要求。在具体工作过程中要体现其特有的一些要求和方法,结合行业特征和公司实际情况制定财务管理的具体措施. 一、物业公司财务管理概述 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通(筹资)和经营中现金流量（营运资金)、利润分配的管理。财务职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等.传统的财务职能理论在引入产权思想后，以财务分层理论为基础，从财务管理主体（所有者和经营者）角度来讨论财务职能更具科学性。从该角度定义的财务职能更倾向于使所有者和经营者为实现企业目标而共同进行的财务管理所具有的职责和功能.把所有者的财务职能定义为决策、监督、调控，经营者的财务职能为组织、协调和控制.“二权分立”更好地使财务职能得以迅速实现，提高了效率。 二、物业管理公司财务管理工作的现状分析 1、会计基础工作不够完善 会计核算工作是对单位财务管理活动实际实施效果的度量，是开展整个财务管理工作的基础工作,当前物业管理公司会计核算工作存在的问题严重制约了财务管理的顺利开展:物业管理公司缺乏既统一又适用的会计核算体系；物业管理公司缺乏行之有效的内部控制制度；物业管理公司财务报表过于笼统，无法满足各层次的需要. 2、融资渠道及方式单一 融资困难是当前许多中小企业进展过程中面临的一个瓶颈，在一些规模较大的民营企业中也存在这样的问题。物业管理行业利润率低、经营规模单一，在融资渠道与融资方式上可选择的余地很小。内部融资是物业管理公司筹措资金的主要方式。 3、投资水平不高，不重视成本管理工作 物业管理公司在投资管理方面存在许...
