物业化管理制度

物业化管理制度为落实我市创建“世界现代田园城市”目标，搞好施工扬尘整治工作，确保施工现场生活区、办公区环境洁净，为作业人员制造安全、舒适、文明、和谐的生活和工作环境，现我单位制定本“物业化管理制度”.一、工程概况拟建的“XXXXXXXXXX”位于 XXXXX 交汇处.该项目规划建设净用地面积约 97000.00m2，主要由住宅和商业组成。四组团±0.00=510.00m,对应的地下室抗浮板垫层底标高为 500.80m，基坑开挖深度约 9.3m~9.6m。二、物业化管理重点、难点1、交通组织.本工程区域特别，附近居民生活区繁多，通行车流、人流量较大,我单位采纳采纳标准化、工具化彩钢板搭设施工封闭围栏，围挡两侧设大门、侧门,门洞处设临时出入口方便工人及周转材料通行，同时为保证施工现场人员、材料安全,我单位实现物业化管理，特引进成都市一支有较强的专业技能、较高的业务素养和战斗力的队伍。 物业化管理主要负责人及联系电话：项目部物业化管理机构图:项目物业化管理机构图 2、桩基施工，泥浆的排放和处理.在施工过程中,我单位桩基采纳机械（旋挖）成孔方式进行施工；针对桩基施工泥浆的排放和处理难的问题，我部设置了循环泥浆池，既解决了场地清洁问题又解决了泥浆排放问题. 3、施工现场施工范围狭小,无法大面积堆放土方，土石方堆放高度要求必须在施工围栏以下，我单位配备专业的保洁队伍,对施工现场裸土进行清理，无法理解清理的用密目网进行覆盖，每日定时对施工现场进行洒水降温、降尘，每日定时清扫不少于 2 次并有用洒水车冲洗。尽量将扬尘污染降低到最小化。 三、安全管理制度（1）、建立健全物业管理制度,固定办公地点,设立巡查制度，物业管理人员挂牌上岗,每日对施工现场进行检查，夜晚值班，对外来车辆、人员进行登记，确保安全、文明施工。（2）、及时进行安全教育，项目部对新进场的物业工人进行“三级安全教育”、“安全技术交底”“班前安全教育”.确保每个物业工人能明确本工程概况、国家关于施工现场管理的相关政策和规定及各自岗位的职责分工，做到法律规范化管理、法律规范化施工。(3）、加大投入，防范于未然.项目部投入了大量的人力、财力和物力，实行物业化管理,杜绝安全事故的发生。在围栏上方及支架上方各处悬挂标识、标语及警戒标志。在个出入口设“七牌一图”.临电方面实行“三级配电，两级保护”，做到了一机一闸，一漏一箱。消防方面，配置干粉灭火器、消防桶、各种水管.并对物业公司驻守人员进行触电、消防等培训、...