翠湖别墅物业工程培训课程㈡-工程管理概念北京戴德梁行房地产顾问有限公司二零零零年九月目 录一、工程部职责、任务二、日常管理1． 计划管理2． 资料档案管理3． 组织管理4． 协调管理5． 安全生产管理6． 工程部绩效评定三、专项管理1． 工作分配及人员调配流程2． 物资采购、领用与报废管理3． 提货单、盘点系统4． 维修材料及工具领用制度5． 对外委托维修合同项目管理6． 机房值班制度7． 应急应变处理解决方案8． 能源管理及节能降耗一、工程部的职责和任务职责:根据实际情况对园区设备、设施进行有效保养,不断改善不合理设备、设施性能，以保证园区的稳定运转。任务：保持园区各种设备设施最佳运行状态，为园区一流服务提供优质可靠的物质基础。二、工程部工作流程图日常管理—计划管理目的：使设备突发性损坏的概率降至最低政策:工程部要制定预防性维修计划,以求避开设备故障,防患于未然。程序:（1）.建立设备档案资料将小区内所有必须进入维护计划网的设备列出，参考设备使用说明书、使用手册、安装调试手册等资料中的有关维护保养内容，建立设备一览表.并按说明书中规定的维护保养项目内容建立维护保养记录表格。⑸⑹报销工作单⑻⑼⑵⑴工程部巡查维修报告⑴日常维修计划总物业经理每星期完成工作报告工程经理紧急事故及维修工作单系统保安部清洁部物业部⑺⑴⑴⑴分派工作⑶⑷填报完成工作单强弱电主管消防主管给排水主管暖通主管土建完成维修工作（2)。设备周期检修制定① 按类型：根据园区设备设施情况可将设备分为大型设备（如锅炉、电梯)、中型设备(如水泵、排风机）、小型设备（如防火阀、排风扇)，按检修设备范围的难易程度分为大型设备大、中、小修，中型设备中、小修和小型设备小修；② 按运行时间：根据设备的档案资料可知不同设备运转维修时间不同，同一设备不同部件，运转维修时间不同，因此可根据各设备及设备部件运行时间的周期进行设备维护制定大、中、小修计划;③ 按运行参数的变化（如温度、压力、动态、静态等），任何一种设备运行参数都围绕一理论值在一定范围内变化,因此可根据各设备运行参数值在范围内、范围外及其变化趋向而确定其大、中、小修计划；④ 按传送媒体：对于管道,线路及与之相连设备传送媒体不同设备所受损害程度亦不同（如冷、热水传送及强、弱电传送）因此可根据传送媒体对设备不同影响制定大、中、小修计划；⑤ 按季节：许多设备、系统季节性运行较强(如空调、采暖），同时季节...
