岗位标准化作业手册·物业工程管理部目 录第一章部门职能第一节 部门职能概述……………………………………… 第 2 页第二节部门岗位编制说明………………………………… 第 2 页第三节 部门内专用名词注解……………………………… 第 3 页第二章物业工程管理部长岗……………………………… 第 5 页第一节 职务说明书第二节 岗位应知应会一、岗位专业知识应知应会二、企业规章制度应知应会三、部门规章制度应知应会第三节 岗位绩效考核一、目标责任书（样本）二、部门月度绩效考核表三、部门年度绩效考核表第三章 工程师管理岗………………………………………… 第 6 页 第一节 职务说明书第二节 岗位工作内容及作业标准第三节 岗位应知应会一、岗位专业知识应知应会二、企业规章制度应知应会三、部门规章制度应知应会第四节 岗位作业流程及表单（含表单使用说明) 一、岗位作业流程清单二、岗位作业流程图三、作业表单及填写说明第四章 资产管理岗…………………………………… 第 7 页第五章 档案管理岗…………………………………… 第 10 页第六章 安全保卫岗…………………………………… 第 12 页第七章 设备设施岗…………………………………… 第 13 页第八章 装修工程岗…………………………………… 第 15 页第九章 采购招标岗…………………………………… 第 16 页第十章 实施及修改第十一章 附则·（部门内所有岗位应知应会制度、流程)第一章 部门职能第一节 部门职能概述一、工程师管理职能：主要负责参加大型工程的改造、商场新建施工方案的拟定和图纸的审核，工程项目列项及进度控制、技术指导；负责协助进行对外职能关系的协调；负责对市场进行考察，对设备设施价格进行了解，对新产品进行选购;负责提出节能改造、技术革新的思路及方案; 负责对大型设备设施进行选型、采购；负责设备设施事故及大型故障的鉴定;负责对出现的疑难问题进行指导、解决。二、设备设施管理职能：负责建立健全公司设备、设施管理制度,制定设施、设备维护、维修的标准。对设备工程技术管理、项目预算管理进行指导、审核。对设施设备的节能降耗，技术的整改进行管理。组织制定设备预算并考核实体实施情况。 审核实体设施、设备的维护、维修方案。三、装修装饰管理职能：负责制定装修改造的标准、制度、流程，为各实体提供工程方面的技术及信息服务和指导，并对各实体工程管理的情况进行监督、...
