物业服务公司岗位职责一（内部试用）一、总经理职责一、遵守国家法律法规、公司各项规章制度，做到以身作则，率先垂范;二、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的管理指标及经营指标；三、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道；四、调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作;五、定期对各项目公司的经营运行情况进行指导、监督、检查，协调各部门关系，确保公司高效运转；六、定期召开中层及全体员工会议,仔细听取各部门员工的意见,及时对公司的政策做出相应的调整；七、定期向公司董事会及最高管理层报告公司的经营管理状况，并提出工作整改方案;八、对公司的岗位合理安排，对公司内部进行合理的责权分配,有效授权，细分责任,使全公司内人员与职位达到最优化配置；九、根据公司的进展情况对公司的工资架构进行修改和完善；十、时刻关注公司的各项重要指标；十一、定期对各部门的负责人进行培训；十二、负责对各部门的年度工作计划、培训计划、质量计划审批，确保各项年度计划的落实、完成；十三、定期组织活动、会议、团结广阔员工、爱岗敬业,把公司打造成团结统一的整体。十四、代表公司与外界建立良好的沟通渠道,以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象。责任追究1、不滥用职权，不私开后门、不假公济私。经审核有属于以上三项行为之一者给予解聘职务处理；2、维护公司利益，不向竞争对手泄露任何经营信息,违者给予解聘处理；3、不得在其他单位做兼职，违者处以给予解聘处理；4、在职期间不得以个人名义搞经营,违者给予离职处理；5、禁止与客户串通损害公司利益，违者每次处以 1000 元罚款；6、依法经营，不私签经营承包合同，不收取客户的礼品，违者处以 1000 元以上款;7、不能完成董事会交办的各项任务者,视情节轻重处以 200—1000 元罚款；8、解决经营管理遇到的各项疑难问题，对公司日常经营管理业务负责，未做到者情况处以200—1000 元罚款;9、勤俭节约、增收节支,不乱批、乱支,违者处以 1000 元以上罚款；10、严禁吃、拿、卡、要行为，违者每次处以 1000 元罚款；11、清正廉洁,不用公款大吃大喝，不用公车办私事,不用公款游山玩水，违者处以 2000 元罚款;12、不得单独采购物品及与供方结算经济业务，违者处以 1000 元以上罚款；13、遵守公司所有规章制度，违者均按公司相应规定给予处罚.二、总经理助理职责一、协助总经理完成日常行政管理工作，监督各项...
