物体砸伤事故现场处置方案1。 事故风险分析a. 事故类型物体打击是指失控的物体在惯性力或重力等其他外力的作用下产生运动，打击人体而造成人身伤亡事故b。事故发生的区域、地点或装置的名称对物料进行搬运、维修，可能会因为作业现场杂乱、空间狭小、注意力不足、劳保佩戴不齐全不法律规范等原因造成物体打击事故的发生.c。事故的危害程度及其影响范围由于天气炎热高温，人体大量出汗劳保手套带有汗水及身体不适导致物体打击事故率比其他时间要高。物体打击的危害程度：当人体受到外力物体打击，轻者会造成皮肤损害，重者会造成伤残甚至死亡.d。事故前可能出现的征兆物料在抬运的过程中,人员注意力不集中，工作状态不佳或在有外界干扰的情况下或操作人员由于工作时间较长，精力不集中等情况时都可能引起事故的发生。e 事故可能引发的次生、衍生事故发生物体打击事故会对现场工作人员的精神状态或心理产生影响或阴影。2. 应急工作职责1 应急组织1。1 应急自救组织形式、人员构成及职责：① 现场总指挥：工段长职责：负责组织对事故进展态势进行初步控制,组织工段人员进行救援② 副总指挥：班长职责:负责应急救援的全面工作。③ 班组安全员职责：协同班长做好现场安全落实工作，组织阴极维修班人员安全救援工作。④ 救援队伍:班组人员职责：主要负责救援工作。⑤ 医疗抢救组:医务人员 职责:负责受伤人员的现场抢救及送入医院治疗的指挥、协调工作。⑥ 现场处理小组：现场作业人员职责：配合现场操作人员处理现场问题。⑦ 警戒小组：现场作业人员职责：对事故发生区域的楼梯口、通道等实行交通管制,设置警戒线、警戒标志，保证救援道路通畅，及时抢救伤员，避开延误。2.现场应急处置2。1 事故应急处置程序发现者/受伤者报告班组长；现场人员协助受伤者将物料抬离受伤者，当班班组长报告工段长和医务室。工段长接到报告后，启动班组现场处置方案,方案启动后，当班班组长安排好当班人员做好相关工作，如应急抢救人员引导、现场处理等,班组安全员协同班组长做好现场安全落实,工段长依据现场情况判定现场处置方案是否可行。2.2 现场负责人：作为紧急事件的现场报告员,保持与工段、车间负责人通讯联络，在紧急事件发生位置实施行动使事件得到控制，制定可行，符合实际的紧急处置措施。2.3 报警人员： 要讲清楚事故的性质、发生地点、时间、人员的受伤程度、典型症状、人数等。2。4 班组人员：在事故现场根据实际情况，协调处理。2.5 周...
