一 站 快 运 供 应 商 考 核 管 理 制 度编 制何 超文 件 编 号PCYR-P-PR-001审 核 人版 本 号A/0审 批 人总 页 数5文 件 管 理部 门业 务 运 营中 心发 布 日 期文 件 层 级二 级 文 件文 件 修 订 记 录序号生效日期版本号修订内容摘要修订人1A/0《一站快运供应商考核管理制度》新文件发布何超一 、 目 的加强对供应商的管理，通过对供应商的考核达到提升供应商运作质量、降低成本、提高客户满意度的目的
二 、 适 用 范 围适用于一站快运供应商考核管理
三 、 定 义1考核周期：1
1月度考核：每个自然月的1 号至当月的最后1 天为一个考核周期, 次月的10号之前一站快运将向供应商发送上月的考核结果表，供应商须在次月15号之前确认考核结果
2季度考核：每个季度第1 个月的1 号至季度最后1 个月的最后1 天为一个考核周期，季度末次月的10号之前一站快运将向供应商发送上季度的考核结果表，供应商须在季度末次月15号之前确认考核结果
3年度考核: 每年的1 月1 日至12月31日为一个考核周期，次年1 月10号之前一站快运将向供应商发送上年度的考核结果表, 供应商必须在次年1 月15号之前确认考核结果
2基本考核指标：序号指标名称指标定义指标计算公式达标标准权重实际得分考核周期数据来源1提货及时率是指供应商根据客户要求并在预约到车时间或之前到达指定地点提货的次数预约提货时间之前到达的车辆数量/ 总提货车辆数*100% （〈90％, 此项得分为 0 分）95％20％每月调度日常记录,iTMS系统数据参考2到货及时率是指供应商根据约定的运输时间将货物交付给指定收货人准时到货次数/总发运次数＊100% （〈98
5％，此项得分为0 分）99%20％每月跟单人员每日统计，iTMS系统数据参考3到货完好交付率指供应商将货物交付指定收货人时
