物流及客服部职位说明书一．岗位资料职位名称：物流及客服部成品仓主管 职位编号： 岗位人数: 1 人 岗位等级: 所属部门: 物流及客服部 直属上司职位： 部门经理 可轮调岗位： 可升迁岗位： 薪金标准： 填写日期： 二．岗位在组织中的位置三．汇报程序及督导范围直接汇报对象： 部门经理 直接督导: 2 个岗位，共 2 人间接督导： 7 个岗位，共 25 人 四．岗位职责：物流及客服部经理 1 人（共 37 ）物流部成品仓主管 1 人（共 27 人）物流部半成品仓主管 1人（共 7 人）客户服务部专员 2 人收发组组长 1 人（共 21 人）职能组组长 1人（共 5 人）仓库协调员1 人仓库财务文员1 人仓务员 20 人财务文员 1 人仓库文员 1 人打单文员 2 人物控员 1 人组长兼配套工人 4 人水电1 人物料员1 人1
严格执行公司的各项规章制度和本部门工作程序； 2
在 部门 经理的领导下 , 全面负责 成品 仓库的一切工作 ； 3
负责成品仓全体员工人事行政的日常工作（考勤制的监督及执行、日耗品的申购、就 餐人数上报、饮用水订购、新员工培训等） ; 4
负责进仓、出仓的货品管理记录与货品日、周、月、季、年度记录档案 ； 5
负责收货、 退 换货、出货的具体工作 安排； 6
负责货品的安全管理工作 、 防损管理、卫生管理、陈列管理、防火与防盗管理 ； 7
负责货品的分类陈列管理，严格按标准化的要求管理仓库内所有货品 ； 8
及时做好月、季、年度 成品仓储 报告 ; 定期与财务部门 和其它相 关部门 进行核 对 ； 9
负责仓库的盘点工作 , 月盘点、季盘点、年度盘点与临时性盘点工作 ; 并积极配合主管 部门或财务部的盘点工作等 ； 10
运用科学的仓库管理方法保障货品不受人为、环境等造成的损 失； 11
负责月度需求计划的编制和执行工作； 12
