一、名词解释企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务,以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体现代企业制度：指适应社会化大生产需要，符合市场经济法律规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数。法人：是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的，是指依法成立并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所制造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。赫茨伯格的双因素理论：讨论了激励手段和激励效果之间的关系，认为引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两个因素，分别称为激励因素和保健因素。保健因素多与工作环境有关，如金钱，地位,个人生活，安全,工作环境与人际关系等。缺乏保健因素容易产生不满和消极情绪，这些因素的改善只会消除不满，维持原有工作效率。而成就欣赏，责任感，上进心，工作挑战性等因素可使人满足，属激励因素,能够提高人的积极性.领导者在激励下属的过程中，一方面要认识到保健因素不可缺少，以免引起员工的不满,另一方面则更需要注意提供激励因素，以便使员工产生对工作的满足感和内在动力。决策是指为了达到一定的目标,采纳一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析推断过程。信息革命是在科技一体化和科技非线性进展形式下掀起的一种高科技革命，又是产业革命。创新管理是未来组织生存和进展的根基，是一个企业赢得竞争胜利和保持竞争优势的可靠保证。经营杠杆与经营风险是指因固定成本存在而导致税息前利润变动大于销售变动率的杠杆效应.通常用经营杠杆系数表示.经营风险是投资决策的结果,指企业税息前收益的变化而产生的风险，即销售下降会引起税息前利润更大幅度的下降。在其他因素不变的情况下，固定成本越大，经营杠杆系数越大，经营风险也就越大.财务管理财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法律制度，根据财务管理原则，组织的财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。工作设计中的工作扩大化允许...
