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班主任工作手册使用检查总结

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班主任工作手册使用检查总结我校有 23 个班,分别由 23 个班主任管理,班主任队伍由老中青三部分组成,年轻班主任占一半以上,从班主任手册的使用来看,老班主任使用相对较好,新上岗班主任从管理到班主任手册的使用还存在很大的问题,借此检查情况,进行总结,发扬优势,指出不足,以便指导各位班主任利用好《班主任手册》,帮助各位班主任细化管理工作,将平常工作像记台帐一样,记录自己班级管理过程。一、班主任基本情况、班内基本情况及学生简明登记。班主任基本情况分为五项内容,五官内容、工作简历基本完整,工作成绩、治班经验、最喜爱的格言填写不够好,作为班主任不可能没有成绩,尤其是老班主任,曾经获得过那些奖项,完全可以填一填,就是新班主任一学期也有工作成绩可填,为什么就找不到自己的亮点呢?对于治班经验,老老师更没得说,肯定有自己的独到管理措施。例如,牛凤荣老师的治班经验“变堵为疏,让学生喜爱自己”,魏子红老师的治班经验“爱学生如同爱自己的孩子”,最喜爱的格言,谁没有做人的原则,谁没有喜爱的格言,写上它,时刻提醒自己做人做事不偏离原则,做好班级管理工作。班内基本情况中的班委会组建得以体现,可在少先队中队组织上不够健全,甚至没有.健全的中队组织机构中设有中队和小队。中队组织中设有中队组委会,由中队长、学委、体委、文艺委、生活委构成,依据中队人数定若干个小队。关于任课情况的填写,设计到班主任的没有填写清楚,也说明班主任没有讲课时落实到位,如品德课、安全课、体育与健康(体育老师)没有体现,转入转出有个别老师没有填写。“学生简明登记”填写齐全。二、学期工作计划、行事历、月计划小结。学期计划,下载严重,不能和学校工作合拍,学校工作的魂抓不住,要点抓不住,例如学校的星级管理无从体现,计划和实际工作不合拍。行事历应结合学校工作安排本班的具体活动,可有的老师把学校的行事历进行了搬家,成为自己班的行事历,请问合适吗?说明我们没有仔细学习学校的工作计划,没有仔细思考谋划本班的工作。月计划是落实学期计划工作的具体操作过程,尤其学校工作的抓手—-主题教育活动,难以体现,散而不聚,月计划过于简单,没有可操作性。关于月计划,应该有月工作主题、目标和工作措施,月总结中应体现本月活动成绩、星级评比中取得的成绩及今后努力方向。三、(周)班会记录、月主题班(队)会记录。班会记录是落实月计划安排的,是把月工作落实到每一周之中,每次周一班会反映的内容,...

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