生产与作业管理名词解释第一章 生产与作业管理导论1 生产与作业系统：是企业员工实施订单流、物流、资金流、信息流综合运行的过程
2 质量：主要指产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等
3 数量：指不断满足用户在产品和服务数量方面的需求
4 交货期：主要指在供货时间上的保证能力
5 品种:是企业对市场需求多样化、差异性的集中体现
6 生产与作业系统结构化要素：指构成生产系统物质形式的那些硬件及它们之间的相互关联
7 生产技术：指生产工艺技术的特点、工艺技术水平、生产设备的技术性能等
8 生产设施：指生产中的设置,生产装置的构成及规模、设施的布局和布置,并体现出相互联系方式
9 生产能力：指生产与作业系统内生产设备的技术性能、数量及组合关系决定的反映生产系统的能力
10 非结构化要素：指在一定的结构化要素组合所形成框架基础上，起支撑和控制生产与作业系统运行作用的要素
11 生产与作业管理：指实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对生产与作业过程进行组织、计划、控制,生产出满足社会需要、市场需求的产品或提供服务的管理活动的总称
第二章 生产与作业战略12 企业战略：指企业为适应外部环境，谋求企业的生存和进展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划
13 经营范围：指企业在所处行业中所具有的产品和市场地位、经营的内容与规模等
14 竞争优势：指企业产品与市场的特别属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位
15 生产与作业战略:指在企业总体战略的指导下,根据目标市场和产品、服务特点,在构造生产与作业系统时确定的指导思想、规划、决策内容及其实现程序
第三章 构建生产与作业运作平台1 生产与作业过程:是各种生产要素进入企业,经过生产转化，到形成一种新的使用价值的产品和服务过程
2 生产技术准备过程：指在投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作
3 并行工程：是将产品设计和制造及其相关过程的
