一、 人指在生产线所有人员、包括主管、员工等一切在线生产人员
不管作为主管、班组长、都需要知道一点,员工是企业的资产
首先应该对自己的下属员工进行沟通了解，每个人性格不一样工作进度也有会差异
同时对工作的态度和责任就会不一样，所以作为他们的领导者，要对他们不同人使用不同的方法去领导，使他们能人尽其才
各自发挥特长，激发他们的工作热情这也是作为领导者是否善于用人
二、 机指在生产线中所有设备，工具等辅助生产工具，生产环节中
设备是否运行正常，工具是否好坏
这些都会影响生产进度和产品质量
企业要进展，不仅是人员素养提高，企业外部形象在提升
设备也是需要更新，同时建立档案,维护、保养、好的设备是可以大大的提高生产效率和产品质量
案例:XX 汽配公司线束小组,改变原先用手工剪线、铆压端子，速度慢，质量不保障
目前在设备的运作下,不仅提高生产效率，质量
而且在原有 14 人的情况下，压缩到现在的 9 人
所以说设备提升生产效率的一个有力途径
三、 物指物料、半成品、原材料
目前的工业产品的生产，分工细化一般都有几十或是上百种零件组成
当缺少一个零件时，整套产品都不能组装,会造成装配工序停工待料
企业的运作是否完好，是整体能够平衡运作结果
所以作为生产管理，必须密切注意生产计划的编
制定、跟进和实施安排
一个好的管理者，是一个能纵观全局的人
四、 法指生产过程中所需要以工艺指导、标准工序、生产图纸、计划检验等各种操作流程
这些能及时准确的反应产品生产和产品质量的要求
所以需严格按规程作业，是保证产品质量和进度的一个条件
五、 环指环境、工作环境、组织应确定和管理为达到产品符合要求所需工作环境,一个环境的好坏,会对产品质量和人员的情绪有关联，所以环境是生产现场管理中不可忽 的一个环节
六、 质建立质量管理体系，并且要保证体系的有效性和持续性
产品在线生产时做到自检、互检、终检、巡检等
