益尔药业文件1、目的:建立一个生产系统各环节的管理奖罚规程，有利于生产工作法律规范、有序、顺利地进行，确保产品质量及生产安全.2、范围：适用于生产全过程、各环节的管理工作。3、责任：生产管理人员、操作人员对本规程的实施负责.4、内容：4．1 工作纪律管理：a、严格遵守上下班制度，迟到者每次罚款 10 元，迟到 30 分钟以上者除罚款外同时记旷工半天;连续旷工 3 天或一个月累计旷工 6天者视为旷离，报行政部处理。b、严格遵守请假制度,根据请假时间实行逐级审批制度，未办理请假手续或请假手续审批不齐全而离岗者视为旷工。c、请假假期未满而提前上岗者，经同意后办理消假手续，该手续与原请假条一并保存。d、请消假手续统一保存在车间主任处，月底整理后统一装订后归档保存备查.e、严禁在工作现场喧哗、吵架或打架，高声喧哗者每人每次罚款 10 元;吵架者根据责任情况每人罚款 30～50 元；打架者根据责任情况主要责任者罚款 100 元以上,次要责任者罚款 50 元以上，并根据情节处以停岗检查或者除名,且由此造成人身损害及经济损失者由责任人承担.f、拒不执行工作安排或顶撞、漫骂管理人员者,每次罚款 50 元或同时作停岗处理。g、禁止将包或与生产无关的物品带入车间，违者每次罚款 10元。h、工作场所或会议期间不得使用手机，违者每次罚款 10 元。I、脱岗每次罚款 20 元，睡岗每次罚款 50 元以上,情节严重者处以停岗，直至除名，由此造成事故或损失者按规定承担损失。j、工作服穿戴不符合要求或不穿戴者每次罚款 10 元.k、工作期间严禁将亲属、朋友带入工作现场，工作期间会客须经管理人员同意，违者每次罚款 10 元。l、有盗窃行为者一经确认生产部予以除名，介绍回行政部处理.4．2 生产程序管理：a、生产部根据公司生产控制部下达的月度或阶段性的生产计文件编号生产管理奖罚规程 分发号MS—SC-063—0 总页数执行日期10起草人审核人批准人日 期日 期日 期划,结合实际库存、半成品、物料、生产进度等情况统筹规划，向各车间下达生产指令。b、各车间根据生产部下达的生产指令，结合实际生产情况下达各环节的操作指令，所有指令单必须进入原始批生产记录。c、由于特别原因或销售供货情况生产任务发生变化时，生产部须及时下达变化后指令，同时收回原生产指令,各生产车间须及时变更各操作指令。d、由于工作疏忽或工作责任心不强延误或错发指令造成误工或损失者，罚 20～100 元。4．3 生产任务管理:a、生产...
