生产部统计员岗位职责1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息
3、根据公司要求，及时向办公室报告每天生产情况
4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度
车间统计工作内容车间的统计工作应该包含了以下四个内容:工人，设备，产品，材料
而其它的都仅仅是对这些内容的性状分析
同样，我们的工作也就是统计好这四个方面的相关性数据
从而对车间的生产管理起到相应有的作用
1、工人工人是车间的主体,工人的工作时间，工作产量，工作效率均反应了工人的工作性状
所以,在统计中，我们应该关注每个工人的工作效率及他们的工作时间、产量
但目前我们在这方面的工作一点都没有做
这与生产管理有关
因为他们认为工人的工作时间及工人的工作效率与他们的工资（计件工资)较为密切
不必考核他们
这种思想其实是管理工作的不全面表现
也因此，我们对于工人的工作时间也没有控制和调整
任凭工人自己作主
想做就做,不想做就提前下班
现在这种坏现象已经应该引起相关的注意了
2、设备公司买来的机器设备，其实就是一项重要的成本，无论损坏或是闲置都是成本的浪费
设想一个车间有 30 台设备，每台每天可以产 5000 个产量
但事实是工人缺勤三人，机器闲置三台，这样就等于浪费了六台设备了，也同样浪费了 3000 个产量
不考核，不记录，一个月一年下来，要损失多少的产量呢
另外，机器在使用是维修保养次数，或是因坏了而闲置不报修等等，这些都使我们在计算成本时没有数据可统计分析
所以，这应该纳入车间统计的工作内容的
但我们在这方面更是没有人去做了
3、产品整个车间就像是一个仓库
上一个车间产品入库,良品出库，次品降级使用，废品报废等等都应有相应的工作记录的
每天的出入，累积了就是整批制造单的生产
