生产部主任岗位职责 11．在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作.2．组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。3．定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系.4．在生产过程中始终要狠抓质量,严格按技术质量标准组织生产。5．负责对各种设备的保养，同时要仔细做好设备的定检工作，使各种设备常常处于良好状态。6．加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，讨论分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。7．控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。8．完成公司交办的其他任务。1) 在总经理领导下,负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2) 贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3) 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4) 负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5) 配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作,及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；6) 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作；7) 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;8) 负责做好生产设备维护检查工作，合理安排设备检修时间；9) 科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本;10)负责组织固定组和活动组主管，安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；11)负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；12)有权向主管领导提议下属组长人选,并对其工作考核评价;13)按时完成公司其他工作任务。生产部主任岗位职责 21．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作...
