篇一：甲方水暖工作总结工作总结2024 年，在单位各位领导的帮助下，我在工作方面取得了较大进步,现在我把我的工作做一下总结汇报
我主要负责水、暖气专业施工管理，包括临水管理,控制工程质量、施工进度，施工过程中与设计单位的配合
参加、配合水暖设备、材料采购，对材料设备采购提供技术支持
协助合同预算部门进行工程量计量工作，做好工程成本控制
具体工作如下施工管理、协调1
审核施工组织设计:作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”,水暖专业重点审核两项内容：其一:施工组织设计中的安全、消防管理措施：其二:：2
组织设计技术交底：设计技术交底，由我建设方负责组织，设计方作详细技术交底，施工方要作详细纪要
设计技术交底的作用：明确设计意图，设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释，对确实存在的问题加以改正，出设计变更，施工方做好图纸会审记录
对于我建设方要做的是，做好记录，仔细比较,检查其它楼是否存在同样的问题，根据需要，可与设计方联络,多次进行
施工过程中的技术管理：
施工过程的进度，质量管理，有监理方负责,但作为建设方，不能放任自流，不闻不问,重点要管理和监督以下几项内容:
隐蔽工程的检查管理：百年大计，质量第一,特别隐蔽工程，更要检查，防范于“隐蔽”之前，甲供甲指的一些设备安装预留孔洞应是重点检查内容，因为这是由建设单位协调施工方和设备厂家给施工方提供技术参数，技术参数的正确与否可能关系到建设方的经济利益（如壁挂炉烟道位置预留，暖器片的位置预留），主要注意确保不与其他设备及管线交叉
对于预埋管线，除按设计图纸要求予留位置要正确无误外，还应检查施工队所用管材、线材是否合格
设备订货的质量把关:设备订货,除满足设计要求的技术条件外，要与施工单位、监理单位联合考察供货厂家,考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量应是供电局入围的厂家，配套元件应是长城牌合格产品
