篇一：甲方水暖工作总结工作总结2024 年，在单位各位领导的帮助下，我在工作方面取得了较大进步,现在我把我的工作做一下总结汇报。我主要负责水、暖气专业施工管理，包括临水管理,控制工程质量、施工进度，施工过程中与设计单位的配合。参加、配合水暖设备、材料采购，对材料设备采购提供技术支持.协助合同预算部门进行工程量计量工作，做好工程成本控制.具体工作如下施工管理、协调1.审核施工组织设计:作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”,水暖专业重点审核两项内容：其一:施工组织设计中的安全、消防管理措施：其二:：2.组织设计技术交底：设计技术交底，由我建设方负责组织，设计方作详细技术交底，施工方要作详细纪要。设计技术交底的作用：明确设计意图，设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释，对确实存在的问题加以改正，出设计变更，施工方做好图纸会审记录.对于我建设方要做的是，做好记录，仔细比较,检查其它楼是否存在同样的问题，根据需要，可与设计方联络,多次进行。3.施工过程中的技术管理：?施工过程的进度，质量管理，有监理方负责,但作为建设方，不能放任自流，不闻不问,重点要管理和监督以下几项内容: ?隐蔽工程的检查管理：百年大计，质量第一,特别隐蔽工程，更要检查，防范于“隐蔽”之前，甲供甲指的一些设备安装预留孔洞应是重点检查内容，因为这是由建设单位协调施工方和设备厂家给施工方提供技术参数，技术参数的正确与否可能关系到建设方的经济利益（如壁挂炉烟道位置预留，暖器片的位置预留），主要注意确保不与其他设备及管线交叉.对于预埋管线，除按设计图纸要求予留位置要正确无误外，还应检查施工队所用管材、线材是否合格.?设备订货的质量把关:设备订货,除满足设计要求的技术条件外，要与施工单位、监理单位联合考察供货厂家,考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量应是供电局入围的厂家，配套元件应是长城牌合格产品.还应考察厂家的信誉、售后服务等。？施工过程中的设计变更和工程洽商记录：“设计变更通知单”由设计方提出，经工程监理、施工单位认可签字，建设方最后签字“， 工程洽商记录”由施工单位提出,经监理方、设计单位签字认可，建设方最后签字。这两种签字文件与设计图纸一样具有同等法律效力，是施工决算的依据之一，故要慎重。对于我建设方主要任务是，当施工方提出工程洽商时，首先结合施工图纸仔细比较施工现场实际情况与工程洽商内容是否相符,明确哪一方责任造成工程...
