作业 1题一、1、 根据西方人性假设理论，王安的人性观属于哪一种?答：王安的人性观属于“复杂人性的假设”。他的管理模式是：根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实行不同的管理模式。一、王安满足员工作为“经济人”的需要，为公司员工提供稳定的经济保障，很少解雇员工。二、王安处处满足手下技术人员作为“经济人“的福利待遇的需要；作为“社会人”的社交需要；作为“自我实现的人”的“自主、挑战”的需要。对人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖，至终充满尊重、理解和信赖。王安把人才看作是公司的灵魂，给他们特别的礼遇以示尊重和理解,以完全平等的态度对待他们，让每位技术人员都能感到自己的贡献是被了解和被承认的,维护他们的自尊.还时时注意协调好技术人员之间的关系，消解他们的摩擦,营造和谐平等的工作氛围。并照顾到员工的生活细节，满足员工的个人需要。在此,王安作为管理者,将对工作的主动性由发自管理阶层而转到发自员工,主管不再是任务的下达与授予者,不再是激励与控制者,而成为给员工的工作制造条件与提供方便的人，成为员工富有同情心的支持者。三、王安还以“信赖”作为公司的信条，满足手下管理人员作为“自我实现的人”的“自主、挑战”的需要,他懂得下放权力,让手下的经理人员能发挥自己的才能，还仔细对待公司每位员工的建议,为职工的积极性提供一个表现与发挥的机会。王安懂得人才开发的重要,充分重视人的作用，以最大的努力发挥公司里每一个人的积极性。从中我们可以看出其管理模式符合对“复杂人性"的管理： （1）一个人是否感到满足或是否表现出献身精神，决定于自己本身的动机构成及他跟组织之间的相互关系，工作能力、工作性质与同事相处的状况皆可影响他的积极性；(2）人在同一时间内,会有多种的需要和动机，这些需要和动机相互作用、结合，形成一种错综复杂的动机模式；（3)人类的需要是分成许多类的，人的需要各不相同,能力也有差别，因此对不同的管理方式每个人的反应也是不一样的，没有一套适合任何时代、任何人的普遍的管理方法；（4）主管人员应该保持足够的灵活性,掌握高超的处理人际关系的技巧，在管理方法上，对不同的人、在不同的情况下实行不同的措施，即一切随时间、条件、地点和对象变化而变化.因此，我们说，王安的人性观属于“复杂人性的假设"。2、假如用 M（积极性的高低）＝E(期望值）·V（效价）来表示王安激励员工的过程，那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关系...
