白酒商贸公司的人员管理制度加强公司的法律规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大,提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定
二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情
三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍
五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神,增强团体的凝聚力和向心力
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究
一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法
二、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责,以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为
三、工作过失责任追究,坚持实事求是、有错必究,惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则
四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列
