（一）施工准备阶段的监理工作流程图（二）施工阶段监理工作流程图 (三）质量控制监理工作流程图1、质量控制流程图 不合格 不合格 不合格不合格不合格合格2、工程例会纪要签发流程图3、分部分项工程质量验收流程图进驻现场审查设计文件、熟悉设计图纸、提出修改意见及建议现场复查、环境调查 制定施工招标计划，编写招标文件、协助业主组织招标及签订施工合同熟悉合同文件、制定详细监理计划及图表办理《开工许可证》、为确保工程正常施工所必须的一切外部接洽事宜召开第一次工程例会审查完善承包人的施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料，并报业主批准审查承包人的机械设备、标准试验，验收复核承包人测定的地面线、施工控制线报业主批准签发开工令组建项目监理机构熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则第一次施工场地会议明确监理机制明确监理程序使用表格通知施工组织设计审批图纸会审签署开工报告督促承包商技术管理和质量保证体系措施的落实分析查明原因 实施返修返工检查施工现场的安全防护设施，并提出意见实施三控两管一协调，督促承包商严格按法律规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验投资控制质量控制进度控制组织竣工预验收签署监理意见整理监理档案编写监理总结协助业主组织竣工验收参加质量监督站核定质量等级整改签署验收意见下一道工序施工分部工程完成承包商自检合格后填报工程报验单现场检查检查结果监理工程师签署同意验收的监理意见内业资料检查分项工程施工整工程试验及监理巡视、抽查分项工程完成，承包商自检合格填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告发现问题，发工程整改通知单；质量失控时，发工程暂停指令，要求整改。整改签署开工报告承包商填写承包商申报表申报分项、分部工程施工方案承包商申报材料合格证、试验报告加倍复试或作处理修改监理审批监理工程师或总监主持工程例会监理工程师或总监审查、核定总监签章，会后第二天行文外发指定有关人员拟定会议纪要文稿征求有关方面与业主意见修正？检查质量保证资料是否符合要求承包商分部、分项工程质量自评合格，评定完成质量保证资料齐全、合格隐蔽验收记录签认完成监理工程师检查隐蔽工程是否完成有关签证手续不合格：签发工程质量 / 安全整改通知书承包商填“工程报验单”报项目监理部检查分部、分项工程是否合格合格：签认分部分项工程检验认可书交回承包商可进行下一工序工作4...
