WWW ZH LONG.C审核工程量 审核预算 审核签发工程付款 单、处理索赔上岗人员资格审核 原材料预控 构配件预控 设备预控 分部分项与单位工 程质量预控及验收审核总进度计划 审核年、季、月施 工进度计划 实际进度与计划进 度对比分析、调整审查安全技术措施方案 检查各项安全生产制度 参加安全生产检查项目监理组进驻现场熟悉图纸有关资料、编制监理实施细监理人员名单通监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知送施工单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资格审查第一次施工场地会议投 资 控 制签发开工指令检 查 施 工 现 场 的 安 全 保 护文明设施分析查明原 因，监督返 修、返工实施监督与管理督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施质量工，按规定及要求报验控制不合格组织竣工初验 合格协助业主组织竣工验收进 度 控 制参加质检部门核定质量等签发竣工移交证书，施工阶段监理总结安 全 控 制监理人员进场协助业主进行施工招标投标办理建筑、开工、施工许可证办理施工临时用电、临建报批手续办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯现场复查施工放线、测量原始地面线，现场交桩图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查召开第一次施工场地会议工程开工，进入施工阶段监理施工单位申签章 报批复总监室转签署 发意见与业主及各方面协 总监调会提 出提初示审意 见现场监理工程师现 场 监 理 工 程 师 或 总 监 主 持 协 调 会 指 定 有 关 人 员 拟 订 会 议 纪 要 文 稿现场监理工程师或总监 审 查 、 核 定征 求 有 关 方 面 包 WWW.括 业 主 意 见是修改否总 监 签 章 、 行 文 外 发 清单问题审核总监理工程师熟悉施工图纸,初审提出问题各专业监理工程师监理组内部会审总监主持整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题补充各专业监理工程师清单问题汇总汇总清单问题报业主列出设计要点、施工重点及难点设计院各专业监理工程师召开技术交底会在业主、施工单位、设计单位、监理单 位四方图纸会审会上,由设计院交底并 就准备好的问题进行答疑业主、设计单位、监理单位、施工单位整理设计会审纪要发有关单位施工组织设计申报施工单位初审 各专业监理工程师向施工单位咨询和落实主要问题 各专业监理工程师监理组织会审项目总监主持，业主、设计单位、施工单位、 监理单位各专业监理 工程师参加施工组织设计审查项...
