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目标计划书-组织人事审批中心

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密级:秘密组织人事审批中心 1 季度目标计划书编 制 人: 李小平 审 核 人: 编制日期: 2024—3—1 部门职责一、根据执委会和公司行政会议决定准入审批,审批组织、岗位、编制,并且每月更新上报一次:1、 根据公司需求及时调整、完善公司和各部门的组织架构;2、 根据组织架构进行岗位人员编制,给公司管理、人力资源规划、招聘需求计划等提供依据。二、根据执委会和公司行政会议决定准入审批,对员工个人入职条件和资格、职务、工资、社保、各种补贴、福利、合同、工伤、转岗、调动、升职、降职、离职等进行准入审批:1、 协助公司进行员工面试工作,及时完成面试前、后的资料整理、编制;2、 对新员工的个人资料的法律规范、完整、齐全和资格等进行准入审批;3、 完善员工入职流程,根据法律规范、完整、齐全和合格的个人资料对新员工进行准入审批,并进行通告反馈;4、 对已经通过入职准入审批的员工及时完成 OA 开通准入审批;5、 对已经通过入职准入审批的员工及时进行合同的签订、续签、审报盖章及存档工作;6、 每月按时完成全体员工工资、社保、补贴及项目公司餐补等的准入审批工作,确保工资、补贴等的及时发放和社保等的缴纳;7、 每月及时完成全体员工的工资卡号、餐卡号、工作手机卡号三卡合一的准入审批及HR 系统录放工作,在员工离职时并及时进行系统退办清理;8、 及时处理员工工伤事故的审核、报批工作,完善工伤管理法律规范流程,及时完成公司员工人身意外损害保险准入审批;9、 协助完成新员工每月转正评估及季度和年度在职员工的定性评估工作,并及时做好准入审批;10、通过组织人事对人员从入职到离职整个过程的审核、报批系统工作,对公司人事制度的执行情况进行促进、监督和管控工作;11、定期对区域人事工作人员进行准入、HR 系统、工资、社保、合同签订等的相关制度、相关标准、相关工作流及相关操作法律规范进行培训指导工作,和执行监督工作,确保组织人事审批系统的横向和纵向工作流的畅通.三、根据执委会和公司行政会议决定准入审批,负责 HR 系统上线及维护工作,根据 HR系统标准化要求实施纵向条口录入和准入审批:1、 负责 HR 系统上线工作;2、 负责 HR 系统维护工作;3、 根据 HR 系统标准化要求实施纵向条口录入和准入审批。四、负责人事档案管理。完善和优化人员入、离职流程,法律规范入、离职操作体系。及时补充,不断完善组织人事的相关制度、标准、流程(工作流)、体系...

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