企业文化建设中存在的问题及对策分析就目前全球发展趋势来看，各国企业的外部经济环境已经产生了全新的改变。我们应该着眼于此，从企业文化建设的重要程度和必要性出发，及时发现我国企业文化建设中存在的问题，总结出适合实际状况的建设方针。一、企业文化建设的必要性优秀的企业文化是让企业进入良性循环的不竭动力，正如联想柳传志在谈如何创办成功企业时所说：管理是房屋，企业文化是地基。企业文化之所以如此重要，是因为它有如下功能：（一）让员工收获归属感 企业文化建设的其中一个目的就是让员工获得其工作过程中的归属感。也就是说，如果一个企业具有独特的文化内涵，那么就会与其他企业差别开来，让人一眼感受到其中的不同。就拿迪士尼来说，其游乐园内的氛围和其他游乐园有明显的不同，就是其企业文化凸显的作用。而花旗银行的文化：专业、专注、专一，这是花旗银行的要求，是花旗银行的特色，所以他们认为在花旗跟在别的银行不同，这是花旗的文化打造了他们这种想法。企业文化能够让员工在日常工作中感受到自身存在的意义，感受到企业文化的氛围。会员式的别墅，酒店式的公寓之所以受人追捧是因为那是一种身份的感觉，表示我能够住在这里是一种不错的身份，一种很好的地位。这种身份，是一种内在的企业文化，一种氛围所造成的功用。（二）培养企业前卫的发展理念 对于一个企业来说，如果他把企业的绩效水平放在了生活中的最重要地位，那么企业未来的发动就会轻松。企业文化的建设就能激发员工的工作理念，让他们全心全意的为公司服务。这一点在中国北京奥林匹克的动迁工作和长江三峡动迁工作中得到了充分的表现。参与施工的企业员工内心都觉得长江的三峡大坝对我们国家很重要，那么他们就会心无旁骛的参与到这个工程中来。同样，员工们认为我国北京举办奥林匹克是中国的光荣，那么相关的企业员工就心甘情愿地动迁，这都表示对一个事物的认同大过对个人利益的追求。（三）提高企业在社会系统中的稳定性 要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业必须依靠其独特文化的建设。大量的客户会因为企业的文化水平高低而选择其理想的产品。再试想一下，如果我们的社会市场经历了动荡，很多公司即将面临倒闭，而存在某些公司仍然能在短时间内东山再起，依靠的是什么呢？这因为是企业文化产生的作用。企业文化提高了企业在社会中的稳定性，其特有的文化特征已经深深地烙印在社会各层之中。二、企业文化建设存在问题分析（一）停留在表面阶段究其...
