督查工作经验和做法中共定兴县委督查室关于开展督查工作的主要经验和做法 近几年来，定兴县委督查室严格根据中央和省、市委关于督查工作的有关要求,紧紧围绕县委中心工作，以推动落实为出发点和落脚点，不断更新督查理念，完善督查机制，法律规范督查程序,创新督查方法，真督实查、要账较真，有利促进了县委重大决策和重要工作部署的贯彻落实。现将我县近年来督查工作的主要经验和做法总结汇报如下: 一、领导亲督实查.一是党委领导亲自抓。对于事关全局的重要工作和重大决策，党委“一把手”常常深化基层进行调查讨论、督导检查和现场办公等,切实把握工作大局。近几年，我县在经济进展、信访稳定和社会事业等方面都取得了较大进展，很大程度上得益于党委“一把手”亲自抓督查、亲自搞督查,尤其在优化环境工作中,县委书记多次进行督查调研，了解优化环境工作中存在的不落实等问题，并现场办公，协调解决。此外，还多次在夜间深化到各单位暗访带班值班情况，并对脱岗、断岗等违反值班工作纪律的领导职工进行了严肃处理。由于党委“一把手”对督查工作的高度重视，有力推动了督查工作顺利开展。二是班子成员协同抓。根据“谁主管谁负责”的原则，班子成员在抓好分管工作，确保全局工作落实同时,进一步健全和落实责任制,实行重点工作定期报告制度，各分管领导每季度向县委常委会汇报工作进展情况，年终报告工作完成情况,完不成任务的负领导责任,在班子成员中切实形成了抓督查、促落实的强大合力.三是健全领导责任制。我县建立健全了党委和党委领导抓督查的责任制，对党委重大决策和重要部署，再坚持集体领导和分工负责相结合的基础上，进一步明确分工、明确责任,切实强化领导班子成员督查落实的责任。各分管领导对分管工作落实过程中出现的问题及时督促解决，确保了全局工作的落实。其次是注重发挥督查部门职能作用,使之成为协助领导抓落实的得力助手. 二、督查部门专查。几年来，党委要对县委督查室真重视、真使用、真支持、真授权，为督查部门壮胆撑腰，使县委督查室真正成为了“小班子、硬后台”,为督查室增强了信心、树立了权威，有力促进了督查工作开展。在工作中,我们充分发挥督查室的“助推器”作用，多次组织开展专门督促检查，坚持“一竿子"插到底，直接掌握第一手材料，向领导反馈真实情况，并协调解决落实中的重点、难点问题,收到了很好的督查效果。有点时候还从办公室其他科室抽调精干人员充实到督查队伍当中，对领导关怀和群众关注的重...
