探析建筑工程项目管理方法与措施摘要：随着我国市场经济的快速发展，建筑行业成为了我国经济发展的重要组成部分。建筑工程项目管理在建筑工程建设中有着重要的影响力，一个良好的管理制度能够为建筑承建企业带来更高的经济效益，从而推进我国建筑行业向更高的方向迈进，带动整个市场经济的长远发展。本文将对建筑工程的发展过程中项目管理的方法进行分析，并对建筑工程项目在管理中的相关措施，从而促进建筑行业的整体发展。关键词：建筑工程；项目管理；方法；措施近年来，随着经济的不断发展，我国在世界发展中的地位得到了明显的提升，国家逐渐加强了对建筑行业发展的重视。建筑工程的质量受到了诸多因素的影响，工程项目管理的相关要求体现出了我国经济发展的趋势，建筑工程项目的管理水平对国家建筑行业的发展有着显著的影响[1]。因此，建筑工程在施工的过程中需要做好相关的管理工作，从根本上确保我国建筑工程项目能够在健康的状态下实现长远发展。一、建筑工程项目管理的具体方法在我国经济发展的现阶段，建筑取得了很大的进步，针对工程管理方面的体系也呈现出完善的局面，但在建筑行业发展的过程中仍然存在诸多的问题，需要建筑承建企业做好相应的管理工作，从根本上提高我国建筑工程项目管理的总体水平。因此，在整个建筑行业发展的过程中，管理工作对建筑的整体发展有着巨大的推动力，作为管理工作者需要加强在工程施工过程中对成本的控制以及建筑施工时间的规划，从而不断提升我国建筑工程的发展水平。（一）对项目成本进行管理在整个建筑工程的施工过程中，要想提高工程施工过程中的项目管理水平，需要加强对工程施工前、施工中以及施工后期的施工成本的管理，从而做好整个建筑工程项目施工的成本控制[2]。在建筑工程施工前期阶段，需要做好对成本管理相关方面的工作，作为建筑工程项目的管理人员，需要结合自身的专业知识以及工程施工的特点进行工程造价方面的研究，对整个家建筑工程项目的开展进行成本上的预估，采取科学的态度对工程施工所耗费的经济值进行评价，减少建筑工程施工中对资金的浪费，提高建筑工程建设的总体质量。与此同时，在建筑工程项目施工的阶段，需要对工程的各项成本输出进行集中的管理，严格按照项目成本预估值进行施工管理，针对工程建设过程中成本输出的现象需要做好对成本的统计工作，为以后建筑工程项目成本的统计工作奠定良好的基础。此外，在建筑工程项目施工的后期，针对建筑工程建设中所耗费的总体...
