绥化华辰集团连锁超市存货风险控制研究摘 要连锁超市的经营依赖于储存大量的货品以备消费者购买，货品从采购到销售间的一系列过程的管理，称之为存货管理。存货过程中出现的存货成本增加、高库存、缺货等问题，会导致存货成本的增加，阻碍绥化华辰集团连锁超市流动资金间接影响连锁超市的正常经营。但是近年来随着周边同行业竞争者的数量增加，绥化华辰集团连锁超市在经营发展方面面临巨大的挑战与压力，各个门店的经营管理和成本控制不健全，影响了超市综合销售业绩与资金的合理配置。 本文针对绥化华辰集团连锁超市存货风险控制问题进行深入研究，从绥化华辰集团连锁超市的基本现状出发，从采购、仓储、财务方面等多角度分析绥化华辰超市的存货管理制度。发现超市存货风险预测和应对措施不健全并且对于存货风险的监管力度也不足，从而建议绥化华辰集团连锁超市需要重新制定监管政策，完善存货成本的内部控制，加强财务部门对存货风险的监督作用，建立员工奖励与激励制度，让员工主动参与存货风险管理。最终目标是绥化华辰集团连锁超市得到更好的发现，然后进一步提升华辰集团下各个分支门店的经营水平，为集团创造更多的经营利润。 关键词：存货管理；存货风险；风险控制目 录1 绪论 11.1 研究背景 11.2 研究目的及意义 11.2.1 研究目的 11.2.2 研究意义 11.3 国内外研究现状 21.3.1 国外研究现状 21.3.2 国内研究现状 21.4 研究内容及方法 31.4.1 研究内容 31.4.2 研究方法 31.5 本文拟解决的问题 42 存货风险控制相关理论概述 52.1 存货风险的概念 52.2 存货风险产生的原因 52.3 存货风险控制的重要性 52.4 存货风险控制的作用 52.4.1 存货风险控制是内部控制的重要环节 62.4.2 存货风险控制能加强对仓库的控制管理 63 绥化华辰集团连锁超市存货风险方面存在的问题 73.1 绥化华辰集团连锁超市简介 73.2 绥化华辰集团连锁超市存货风险控制现状 73.3 绥化华辰集团连锁超市存货风险控制中存在的问题 83.3.1 缺乏科学的存货采购体系 83.3.2 缺乏有效的存货管理 83.3.3 缺少存货管理机制 94 绥化华辰集团连锁超市存货风险控制措施 114.1 建立科学的存货采购管理体制 114.1.1 建立合理的采购计划 114.1.2 实行授权批准制度 114.2 加强对存货资金的管理 114.2.1 设立审计机构 114.2.2 优化盘货管理流程 124.3 建立存货风控保障机制 124.3.1 制定相应合理的存货风险保障机制...
