电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

人力资源管理专业 利泰纺织有限公司员工激励问题研究

人力资源管理专业 利泰纺织有限公司员工激励问题研究_第1页
1/21
人力资源管理专业 利泰纺织有限公司员工激励问题研究_第2页
2/21
人力资源管理专业 利泰纺织有限公司员工激励问题研究_第3页
3/21
1利泰纺织有限公司员工激励问题研究摘 要随着公司所有权和经营权分离,所有者与管理者之间形成了委托——代理关系,管理者为了实现自身效用最大化,必然对股东权益有一定程度的损害,为了有效解决这一问题,美国大型公司率先采用了股权激励模式,并迅速扩大到全球经济较发达的国家和地区,在取得较好激励效果的同时也提升了公司的业绩,从而使股权激励成为目前世界各国上市公司最为关注的激励模式。本文主要从利泰公司存在的问题,及其原因,还有对策行了分析,并就如何选择合理的激励模式提出一些建议,希望对国内上市公司提供一些借鉴。关键词:激励;激励模式;管理者 11 2AbstractWith the separation of ownership and management, principal -- agent relationship between owners and managers, managers in order to maximize their own, there must be a certain degree of damage to the interests of shareholders, in order to solve this problem, American Large Firm rate firstly adopt the stock option incentive mode, and quickly expanded to more the global economy of the developed countries and regions, in obtaining good incentive effect but also enhance the company's performance, so that the equity incentive becomes the world listing Corporation most incentive mode concerned. In this paper, 31 December 2012 355 companies in China's gem related data as the basis, the implementation of incentive to the status of the growth enterprise market of listing Corporation equity, problems were analyzed, and put forward some suggestions on how to select the reasonable equity incentive model, hope to provide some reference for domestic listing Corporation.Keywords: incentive; incentive mode; the gem 11 3目 录Abstract.............................................................................................................................2一、利泰纺织有限公司员工激励的现状.......................................................................5(一)利泰纺织有限公司企业简介.....

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

人力资源管理专业 利泰纺织有限公司员工激励问题研究

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部