矿建二部领导双带班下井制度根据《阳煤集团建设煤矿领导带班下井及安全监督检查管理办法（暂行)》及地产集团要求，强化领导带班下井制度，结合我部实际工作现状,现制定本制度。第一条、实行项目部领导和队级领导“双带班下井”制度.项目部级领导，是指矿井基本建设单位的主要负责人、领导班子成员.队级领导,是指项目部施工队级的主要负责人（队长、书记)及其他主要管理成员(跟班队长、技术员)。 第二条、项目部领导对“双带班下井”制度负领导责任，并对队级领导带班下井情况进行日常监督检查。每班必须有项目部和队级领导带班下井,并与工人同时下井、同时升井。 项目部主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助项目部经理对当班全项目部安全工作负责. 队级主要负责人对落实本队领导带班下井制度负责,带班领导协助队级主要负责人和项目部带班领导对本施工区域的施工安全负责。第三条、项目部的主要负责人每月带班下井不得少于 6 次.在此之外，其他领导必须保证每班有领导跟班作业. 项目部必须仔细制定领导带班下井月计划。每月底之前要制定出下月的领导带班下井计划（下井排班计划表)并在井口明显位置挂牌公示，接受监督。 第四条、项目部和队级领导带班下井时，要履行下列职责: (一）带班领导是当班安全工作的第一责任人，要全面掌握当班的安全建设状况，加强重点部位、关键环节的巡查，做到“三必到、三走到”，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；新施工区域要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到. （二)及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、起强度、超定员组织生产。 (三）遇到险情时,立即下达停工撤人命令,并根据矿井应急预案组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点. 第五条、项目部和队级领导带班下井实行井下交接班制度。上一班的带班领导要在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,并仔细填写交接班记录。 第六条、项目部要执行领导带班下井情况每日汇报制度。由队级领导每班根据监管隶属关系向上一级管理部门调度室汇报领导带班下井情况。 第七条、要建立领导带班下井档案管理制度。项目部领导升井后，要及时将下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理方式、意见等有关情况进行登记,并由专人负责整理和存档备查. 第八条、要严格执行安全...
