研发中心岗位组织架构图(拟) 研发中心岗位描述及岗位职责(拟)技术攻关部岗位管理岗位技术攻关部主管:主要负责对公司计划开发的项目进行技术攻关任务的制定和执行,研发人员密切的日常沟通管理,组织、协调研发技术攻关,掌握研发本行业的新技术,并合理引进和应用,定期向研发中心主任汇报本部门的工作进展以及问题
技术攻关小组组长:主要负责带领讨论小组成员对主管分配的技术问题进行技术攻关、技术攻关文档的组织编写、与其他开发部门协调组织实施及应用新技术,及时发现并纠正开发时遇到的问题,考核所属人员工作量,定期向主管汇报技术攻关进度以及问题
讨论人员:对上级领导分配的技术攻关任务进行攻关讨论,按时保质保量完成攻关任务
研发中心 / 研发中心主任软 件 开 发 部 / 主管TEAM1TEAM2多媒体开发部 / 主管制作组 1制作组 2制作组 3技术攻关部/主管技术攻关小组 1技术攻关小组 2组 长 : 1名(兼)讨论人员:2-3 名组 长 : 1名(兼)讨论人员:2-3 名组长:1 名(兼)系统分析员:1 名程序员:2-3 名测试工程师:1 名组长:1 名(兼)系统分析员:1 名程序员:2-3 名测试工程师:1 名制作组 4组 长 : 1 名(兼)编辑:1 名原创:1 名美工:1 名动画:1 名程序:1 名研发中心内勤: 1名编辑及后期组组长:1 名(兼)编辑:1 名音频:专职 1 名,兼职 1 名视频剪辑:2 名软件开发部岗位管理岗位软件开发部主管:主要负责对公司计划开发的软件项目进行项目周期安排、开发人员配置以及项目质量管理,开发 人员的日常沟通管理、组织、协调,定期向研发中心主任汇报本部门的工作进展以及问题
项目组组长:主要负责带领开发小组对软件开发部主管分配的软件项目进行项目开发的日常跟踪管理,及时发现并纠正开发时遇到的问题 ,定期向主管汇报开发进度以及问题
系统分析员:承担所负责项目系