研发中心仪器设备管理制度拟制审核批准受控状态内控文件更改记录版本／次主要修改内容或更改单号更改人日期A/0首次发放2024。10。20A/1依 ISO9001：2024 标准修订2024。10。21A/2封存设备增加停用日期记录2024.06。06配发部门总经理室业务部研发中心生产部品质部采购部财务部仓库分发份数31111111一、目的和适用范围 为进一步法律规范公司设备管理流程，提高设备管理水平,确保设备安全、稳定、高效的运行，结合公司经营管理实际情况,特制定本办法。本办法对公司设备管理作了较为详细的法律规范，具体规定了公司设备管理的范围和职责,以及设备投资、运行、日常维护、润滑、检定、点检、维修等管理内容及要求.本办法适用于公司研发中心的技术、生产和办公类设备,特种设备及集中空调、空压、水泵、通风、配电等动力类设备的日常管理、维护保养、维修、检定等由设备管理部门负责；二、设备管理单位1、负责组建设备维护、维修和管理队伍，做好设备的日常管理、使用和维护维修工作,以及维修备件的购置计划。 2、组织设备操作、维修人员的技术培训及安全教育工作。3、负责新增设备的立项申请，仔细做好设备资产台帐及实物管理,做到帐物相符。 4、组织维修技术人员完成设备安全操作规程、设备点检、设备完好标准、设备日常维护保养内容等的编制工作。 5、加强设备的现场管理,仔细执行设备交接班制度和设备维护保养制度，做好各种原始记录的收集、整理和分析。 6、监督、检查和考核操作人员正确使用设备，排除各种安全隐患，防止人、机事故的发生。 三、前期管理(一）设备立项1、因生产、科研、经营需要增加设备时，由需求单位负责组织论证并提出专项申请报告，报公司主管领导批准后，根据规定程序填写《设备、仪器购置申请单》，完成审批手续。 2、申请报告应包含如下内容：项目提出理由，使用单位目前同类设备数量、品牌、型号、数量及分布、使用情况等,提供设备供货商技术实力、设备技术参数、可靠性、维修性、耐用性、节能环保性、成套性等资料。(二）设备采购1、因科研、生产急需启动的一般项目，由研发中心直接组织实施。2、研发中心在完成审批手续后方可签订采购合同。3、研发中心凭《设备购置申请单》和借款单到财务部借款支付货款，并建立购置台帐.财务部要按要求及时安排付款。4、设备技术协议的更改须由使用单位书面申请，重大变更原则上应征得公司主管领导同意后，方可与供应商签订更改协议。5、外购设备到厂后，设备管理单位应安排进...
