岗位名称研发部主管岗位编号所在部门研发部岗位定员1直接上级总经理直接下级新旧品组组长、工艺组组长、软件组组长、文控文员工资等级薪酬类型所辖人员9岗位分析日期2024—3—30职务概要：负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平。岗位名称研发部主管岗位编号岗位职责：一、协助总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持1.根据公司进展战略协助总经理组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计划.2.组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术进展趋势3.定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持。二、负责领导实施新产品开发和产品技术改良。1.组织新产品开发的技术可行性论证，参加新产品开发项目可行性讨论2.组织新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,确保新产品开发产品化3.组织研发项目评审4.组织公司老产品技术改良、工艺改进,降低产品成本，保证公司产品技术稳定性与先进性三、负责组织公司技术创新工作。1.负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术进展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位保持密切联系，促进技术立项2.负责组织技术协作与技术沟通活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系3.负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力4.负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作5.负责组织公司内部技术沟通与培训6.负责组织讨论先进技术，形成技术积累四、组织销售的技术支持工作 1、 组织参加客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题2、 组织客户投诉中的技术、质量问题解决3、 参加经销商的技术支持工作五、组织建立和完善公司研发管理体系1、 根据公司进展战略规划，组织制定公司研发管理规划2、 负责组织公司法律规范化文件管理的制定并贯彻实施3、 负责组织建立技术标准、工艺标准、命名标准并贯彻实施4、 负责引进新的管理技术，提高管理水平六、负责实施产品质检，参加供应商管理并提供技术支持1、 组织编制生产工艺方案,对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题2、 组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定3、 组织参加供应商生产过程质量控制 组织对供应商交货前的成品质量检验 参加质量事故分析，提出解决建议4、 组织建立产品质量管理档案...
