深圳市好易通科技有限公司研发中心文件研字【2024】53 号研发中心仪器设备管理制度一、目的法律规范研发中心仪器设备等资产的管理,确保仪器设备等资产的安全与完整、有效满足生产需求,并使有限的资源得到充分的利用
二、适用范围适用于研发中心实验室的所有仪器仪表设备三、职责各实验室归口管理人四、内容1、仪器设备申购1
1、研发中心所有的仪器设备申购需要先汇总到测试部,由测试部根据各个部门的实际需求进行分析汇总,避开出现采购品牌不兼容,浪费资源等现象,达到仪器设备可以共用、同时也可以借用,之后由测试部统一填写申请
2、测试部填写申请电子流进行申购时,需对申购资产名称、规格、建议品牌、建议厂家、建议价格、数量、使用效果到位时间等提出要求
同时在领导审批前,由采购部提前介入,搜集不同信息,进行价格谈判,谈妥以后领导审批签字
2、仪器设备点检 2
1、负责仪器设备维护点检的人员必须按时按质按量(严格根据仪器点检规定项目)完成点检工作,不允许不点检只填表或平常不点检到月底补表等现象发生
2、在点检过程中发现仪器设备出现异常时必须及时上报并通知实验室管理人员确认
3、点检人员必须对各自点检的仪器设备进行保管(如:工作状况、记录情况、校准有效期、存放状态等)
4、每天中午最后一个走的人员必须要关灯、关仪器并锁门后才能离开;每天最后一个下班的人员必须检查电脑、仪器设备电源的关闭情况和 5S 整理情况并关灯锁门后才能离开
5、设备技术员每月最后一日应对部门资产进行盘点,每月的第一天对前一月的的仪器使用情况及异常公布
3、仪器使用 3
1、仪器使用人员必须按操作规程正确使用
2、使用仪器人员必须按时填写“设备状态牌”和“仪器运行记录表"
3、仪器使用人员在用完仪器后(在没有人接手使用的情况下)必须关闭仪器及电源,并做好 5S 清理工作
4、在实验室搬动仪器的