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研发调研管理制度

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研发调研管理第一节 研发调研岗位职责一、调研主管岗位职责调研主管在研发经理的领导下,组织开展市场调查,收集并分析各类新技术、新产品研发相关信息和市场趋势信息,为研发规划和研发工作奠定基础。其具体职责如表 3-1 所示。表 3-1 调研主管岗位职责1.调研总体规划(1)参加制定并修改与调研相关的管理制度(2)参加制定产品策略,提出策划方案及产品远景规划(3)拟定调研工作计划和调研方案,定期开展市场调研工作,监测市场走向2.调研过程实施管理(1)对行业、竞争对手、客户、价格、包装、评价等方面进行调研分析(2)重点对产品技术研发目标市场进行调查讨论,并提出研发建议(3)对目标技术或产品进行深化评估(4)根据部门预算制定调研成本预算并严格执行3.其他相关工作(1)指导、监督、考核下属人员的工作,提高调研工作绩效(2)协助技术研发部其他人员的工作(3)完成领导临时交办的其他工作二、调研专员岗位职责调研专员配合调研主管进行各项市场调研工作,分析调研结果、整理调研报告和管理调研资料等.其具体职责如表 3-2 所示。表 3-2 调研专员岗位职责1.协助上级主管(1)协助调研主管制订调研计划和调研方案工作细化工作大项工作细化工作大项(2)协助上级领导做好各项调研工作,服从领导安排2.开展调研工作(1)定期或不定期地走访市场,收集有利于开展研发工作的情报信息(2)对目标市场进行前期的市场调查和分析(3)收集、整理和筛选市场信息资料(4)提交行业、消费者市场走向、产品技术动态和策略等方面的分析报告归档市场调研相关资料文件,建立信息资源数据库3.其他任务(1)协助部门其他人员完成各项工作(2)完成领导临时交办的其他工作第二节 研发调研管理制度一、市场调研管理制度下面是某企业市场调研管理制度,供读者参考。第 1 章 总则第 1 条 目的。为法律规范市场调研管理工作,顺利实现调研目的,提交调研报告,特制定本制度。第 2 条 适用范围。本制度适用于技术研发调研的各项工作。第 3 条 权责分工。技术研发部调研主管负责组织开展行业市场信息与数据的收集和整理,进行数据资料的分析,拟定报告等工作,市场部及相关部门配合其工作.第 4 条 调研内容。1.调查国内外竞争对手同类产品在国内外全年的销售总量和同行业年生产总量,用以分析同类产品供需饱和度及本公司产品在市场上的竞争能力。2.调查同行业同类产品在全国各地区市场占有量以及公司产品所占比重.3.了解各地区客户对此...

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