研发部岗位职责一、部门经理1、 负责项目立项工作,并负责对项目进行技术可行性和需求进行评估
2、 负责调配全体研发人员进行项目开发
3、 负责对项目研发提供技术支持和开发意见，并且采纳其他研发人员可行的开发意见，从而得出开发方案
4、 负责跟踪监督项目开发的各个阶段的工作，阶段性地对项目进展进行评审以及向上汇报项目进展情况
5、 负责公司重点项目以及市场开拓性项目的研发设计及管理
6、 对需要产品化的项目，负责组织安排项目的产品化工作
7、 不断学习行业内新产品，新技术的知识，收集相关信息，建立公司自己的产品线
8、 全面负责研发部的管理工作，负责研发部与其它部门的协调工作，对总工程师和总经理负责
9、 协调研发部的人事管理、行政管理及技术开发的知识管理等工作
10、仔细贯彻执行 ISO9000 质量管理体系,协调 ISO9000 系统在部门内及相关部门之间的推广及运行，并对管理体系提出改进意见，确保体系得到有效运行
11、负责监督研发部相关产品的质量解释以及客户投诉问题
二、主管1、 细化研发部 ISO 质量管理设计标准的具体要求，参照国家软硬件设计标准，法律规范研发过程，详细要求到研发的每一个重要阶段
2、 指导、督促部门所有员工熟悉、执行研发及管理流程的 ISO 质量管理要求
3、 督促每一位员工严格根据细化的标准执行，参加项目的评审和技术问题探讨，把好质量关
4、 研发项目文档资料完整性、可用性监督和审核
根据现有国标对文档内容进行审核，确保技术文档资料可以指导没有参加项目的工程师继续进行研发和改进工作
5、 监督每一个工程师对自己所研发项目的产权保护工作
6、 项目研发的进度跟进和监督,及时对每个研发阶段的技术资料进行收集和归档备份
三、副主管1、 制定员工效绩考核方案，对实施中的考核方案缺陷提出可行的修改意议，逐级审批后实施
2、 负责部门员工绩效考核工作,做到
