研 发 部 职 责一．部门名称：研发部二．直接上司:总经理三．部门设置：产品原理设计组、PCB 板绘制组、产品调试组、工艺制作组、科技资料科。 四．组织架构：备注：研发部主要研发工作方向为安防产品的设计,研发部由各小组组成,研发主管负责产品的定位、审批、程序控制、产品推广。当一款产品立项时,研发主管和研发工程师确定产品的功能特点、市场定位.软硬件工程师根据功能特点进行产品原理和 PCB 板的设计及制作。产品测试科根据产品的设计制作样品，并进行调试。工艺技术科根据样品进行生产工艺的制作。产品立项的同时，资料技术科开始说明书及外包装的制作，同时进行产品推广。五．研发部职责与工作流程:1.制定研发部各项规章制度，做好各项研发战略及年度研发工作计划。2.跟踪和掌握国际、国内同类产品技术进展趋势，组织研发部内部技术论证会。产品测试科助理工程师科技资料组研发中研发主管产品原理研发科工艺工程师助理工程师项目工程师测试工程师工程文员3.组织企业内部与外部的技术协作与技术沟通活动，寻求技术合作伙伴。4.参加新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。5.组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准,确保分析测试工作顺利进行。6.负责监督、指导生产工艺、安装调试及检验流程的建立及运行，推动新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。7.协助跟进市场反馈情况，了解客户使用状况。8.拟定本部门开发费用预算并加以控制.9.负责本部门员工的配备和选拔,组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力。研发工作流程：① ② 方案制作流程需求文件输入方案初步构架确定原理评审方案设计方案评审方案修改方案评审方案输出整机组合标准化设计流程立项客户需求方案导入人员及工作内容分配定制设计进度表结构设计部分或局部结构评审修改设计整机评审设计修改设计确认出工程图工程图评审BOM 编号现场跟进文件更改③ ④ ⑤⑥ ⑦ ⑧评审流程主管工程师提出评审需求研发部主任通知相关人员评审会议评审 汇总 改善工程图评审流程图纸输入工艺评审审核批准图纸归档保存BOM 表编号，主管工程师提供BOM 清单及附带明细表的装配图研发部主任副主任评审修改 BOM批准BOM 入档发布图纸， BOM 表更改流程表，主管工程师依据异常反馈及改进需求填写文件更改单研发部主任 / 副主任审核批准文件 /...
