四季鲜蔬菜基地管理手册第一节 蔬菜基地的职能一、种植基地的职能种植基地的职能是在种植管理部经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司蔬菜种植基地全面工作，组织基地的生产、督促生产计划的安排及落实。基地主要负责种植基地蔬菜的采购计划及管理；基地肥料、农药使用管理；基地病虫害防治;基地田间档案管理；基地的环境监察保护；基地产品出圃事宜。二、种植基地的组织结构1 基地主任受种植管理部经理的领导，负责种植基地的全面工作， 向种植管理部经理负责。2 负责组织苗圃基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌握各 蔬菜品种的存圃量情况，并作出适当的安排。3 负责编制基地各种苗木品种的种植养护操作规程。4 负责基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。5 负责基地的人员管理工作，常常组织员工学习苗木种植、养护技术，努力提高基地人员素养和技术水平。6 做好苗圃基地周边环境的治理、抓好安全生产，为基地的生产制造良好的环境.7 组织好基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。8 做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结，上报苗木管理部副经理并备案.9 完成种植管理部经理交给的其他任务。第二节 种植基地的管理制度一、种植基地农业资材采购制度为了法律规范苗圃基地农业资材的采购法律规范，特制定以下农业资材的采购制度。1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。2、农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证"的企业购买。严格根据《农药管理条例》、《农药合理使用准则》的要求，科学合理选择使用农药，严禁使用剧毒、高毒、高残留的农药。3、肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证"的企业购买，不能购买未经登记的产品.人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。未实行生产许可证和肥料登记管理的有些肥料品种，要做到检验登记证和质量标准“两证”具有。4、对其它农用生产物资的采购也应向有 “三证"的企业购买，才能确保种植基地实施标准化生产。5、种植基地必须对采购的农业资材进行档案记载,登记造册，清楚列明农业资材的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。6、种植基地要严格根据采购制度进行农业资材的采购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。二、种植基地农业资材...
