南京众贤生态农业科技有限公司基地管理制度第一节 种植基地的职能一、种植基地的职能种植基地的职能是在项目负责人的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促,以及生产计划、投资计划、管理制度的制定及落实.种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理;种植基地病虫害防治;种植基地田间档案管理;种植基地的环境监察保护;种植基地产品采收事宜。二、种植基地的组织架构种植基地组织架构设置需讨论后制定第二节 种植基地的岗位职责一、种植基地经理岗位职责1、种植基地经理受项目负责人的领导，负责种植基地的全面工作，并向项目负责人负责。2、负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。3、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。4、负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。5、负责种植基地的人员管理工作，常常组织员工学习各种种植技术，努力提高他们的人员素养和种植技术水平.6、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产制造良好的环境。7、组织好种植基地的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报项目负责人并备案.9、完成项目负责人交给的其他任务。二、种植基地技术员工作职责1、种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。2、有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作,有效解决种植中遇到的困难.3、每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理 , 制定日报表。（记录农作物的成长 过程）4、对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括:发生的病、虫、草名称,施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。农业投入品和种植的入库、出库等记录。5、为每一种植区设立一个档案,将每月的田间档案记录整理成册,保存到档案袋。6、指导种植...
