第一工程公司进展战略与规划(2024 年—2024 年)一、企业基本情况（一）目前现状第一工程公司是三峡实业公司针对法律规范公司化管理、大力进展施工主业,于 2024 年底组建的
截止到 2024 年 10 底在册职工有 36 人，组织机构设置为三部一室（财劳部、质量安全技术部、经营租赁部、综合办公室)和四个外营项目点(宜城项目部、老河口项目部、大悟项目部、釜山项目部）
公司前期虽开展了兴山、宜城、老河口葛洲坝水泥厂厂房土建、大悟铜矿尾矿库闭库整治工程以及设备租赁等业务,承揽施工了 1 亿多产值的任务，但施工任务仍严重不足，况且管理型项目单价极低，几乎没有形成利润
同时公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的进展有一定的影响，如企业进展方向、战略目标不明确，工程的开拓受市场信息和公司资质的制约，内部机构设置有待进一步与市场和项目管理的特点接轨等
尽管存在种种困难与问题,但截止到目前,我公司依旧呈现出人心齐、干劲足、队伍稳定的良好局面
（二）公司进展环境分析2024 年,为了应对由于全球性金融危机及国内诸多因素造成的经济下滑的巨大风险，国务院出台了十项扩大内需的措施，估计在 2024 年底要投资四万亿元来促进经济的增长，其中近一半资金投向交通基础设施和城乡电网建设，目前甚至将来一段时间,国家特别是我省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的进展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽法律规范，为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险，我们在公司的进展战略上必须突出自身的专业，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸
2024 年年初，集团股份公司、三峡实业公司“两会”精神提出，我们除了要继续巩固传统水电市场优势以外，还要借助国家扩大内需的契机，向非水电市场领域进展，不断积累非水电市场业绩，丰富公司施工主业的外延和
