荆州市第一人民医院等级医院评审专项工作绩效考核方案针对等级医院评审工作的复杂性、高强度性,结合医疗工作本身的特点，为激励全院职工参加复评工作的积极性，以优绩优得、多劳多得为原则，制定本考核方案
一、基本原则(一）质量优先 三甲复评条款要求的文件资料及条款对应要求的工作落实质量作为评价复评工作的优先考量部分，同时也作为绩效考核的重点
（二)兼顾效率对分配的条款、任务要按时间节点布置工作，按规定的时限要求按期完成，体现效率原则
（三）点面结合考核实行点面结合，即全员考核基础上兼顾专项工作考核，一般考核基础上兼顾重点工作考核
区别不同工作的难度、重要性及对评审工作的贡献度
（四）强化考核绩效考核与三甲复评工作要紧密结合，强化考核培训工作，特别是培训效果,应急工作落实，应知应会知晓，以及评审办布置的任务按时完成、督办整改任务按时落实情况等
二、考核标准（一）日常考核1、根据评审工作任务量、条款任务工作量及条款工作难易程度进行综合评定
对中层干部实行分级标准设置（具体见表 1）
A 级：条款任务≥22 条(必备条件），或核心条款任务≥4 条；B 级：条款任务≥5 条且核心条款任务≥1 条；C 级：低于上述 B 级标准;无条款任务部门人员参照普通员工标准
表 1 绩效考核基数分类类别部门条款总数核心条款标准A评审办//1000 元/月医务部12016院办325800 元/月护理部623院感办224药学部3442、分类标准B临床医技科室//400 元/月输血科214总务科181设备科171病案统计科172人事科121门诊办公室100计算机管理中心100防保科90科研科80保卫科51C 客户服务中心60300 元/月物价审计科50工会40医保科40教学办40财务科50医疗服务科41党办30纪委30经管办20宣传科20住院医规培办30绩效考核基数分类：（1）领导干部 参考 A 级院办标准 (
