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例 1：某企业计划期的生产量标准为 1000 直接人工小时,直接人工工资总额为 7000 元，制造费用预算总额为 13000 元，其中变动费用预算总额为 5000 元。制造每件 A 产品的直接人工的定额工时为 80 小时，直接材料的消耗定额为 30 千克，每千克材料的标准单价为 60 元，计算 A 产品的标准成本.成本项目标准单价\工资率\分配率标准用量标准成本123=1*2直接材料直接人工制造费用其中：变动费用 固定费用60 元/千克7 元/工时5 元/工时8 元/工时30 千克80 工时80 工时80 工时1800 元560 元400 元640 元标准单位成本3400 元例 2：某企业购进甲种材料 1000 千克,每千克的实际价格为 2。1 元,标准价格 2 元;购进乙种材料 500 千克，每千克的实际价格为 6.8 元，标准价格为 7 元；甲种材料的实际耗用量1000 千克,标准用量 950 千克，乙种材料的实际耗用量 500 千克，标准用量 480 千克。求两种材料的价格差异和数量差异.甲材料价格差异=1000*(2。10—2。00）=100（元）（U）乙材料价格差异=500＊(6.8-7）=-100（元)（F）甲材料数量差异=2*(1000—950）=100(元）（U）乙材料数量差异=7＊（500—480)=140（元)(U)例 3：某企业采纳标准成本控制系统，甲产品的标准成本卡：成本项目用量标准价格标准标准成本直接材料A 材料9。6 千克/件2。0 元/千克19.2 元/件B 材料3。0 千克/件3。6 元/千克10.8 元/件小计30 元/件直接人工5 小时4。0 元/小时20 元/件变动性制造费用5 小时1。0 元/小时5 元/件固定性制造费用5 小时0。6 元/小时3 元/件标准成本合计58 元/件甲产品本期的实际产量为 1200 件,变动性制造费用的预算总额为 5000 元,固定性制造费用的预算总额为 3000 元，估计本期的产量为 1000 件。实际成本资料如表:成本项目实际总用量实际总价格实际总成本直接材料A 材料11400 千克1.9 元/千克21660 元B 材料3840 千克3.8 元/千克14592 元直接人工5760 小时4.1 元/小时23616 元变动性制造费用5760 小时1。1 元/小时6336 元固定性制造费用5760 小时0。55 元/小时3168 元实际成本合计69372 元根据表格，进行差量分析.A 材料的用量差异=2*（11400—1200*9.6）=-240（元）（F)B 材料的用量差异=3。6＊（3840—1200＊3.0）=864（元)（U）直接材料的用量差异=-240+864=624（元）（U)A 材料的价格差异=11400*(1。9—2。0）=-1140（元）（F）B 材料的价格差异=3840...